|
대상자를 사정하고 중재안을 생각해보면서 그 의미가 무엇인지 알 수 있었으며, 간호사로서의 정체성을 생각해볼 수 있는 좋은 기회가 되었다.
Ⅴ. 참고문헌
1. 김영임, 이선옥, 조남옥 「간호이론」 방송대출판부 2010
2. 이소우, 김주현 외 3
|
|
|
간호와 매우 밀접한 연관이 있고 환경론의 필요성에 대해서도 알수 있었다.
<참고문헌>
김영임, 이선옥, 조남옥 간호이론 방송대출판부. 2010
나이팅게일 나이팅게일의 간호론 현문사. 1997
전시자 성인간호학 현문사. 2005 <서론>
<본론>
|
|
|
이론의 주요 개념에 대해 간략히 설명하시오.
여러 가지의 내외계의 원인에 의하여 일어나는 생체기능의 변화를 스트레스라고 하며 셀리에는 스트레스에 대하여 생체는 항상 일정한 비 특이적 또한 전신적인 반응양식으로 반응한다고 하며
|
|
|
이론적용에 따른 결론
환자들은 질병의 예후와 치료 및 입원의 결과에 대한 정확한 정보를 얻는 것이 환
자중심간호라고 생각한다. 환자들은 간호사들이 의사의 수술기록, 퇴원 등의 기록에 관한 정보를 제공할 것을 기대한다. 환자들은 환자
|
|
|
이론적 측면에서 간호사는 직접적인 간호개입 외에도 심사과와 의사에게 의뢰 중재하여 환자가 개별적 근심을 조금이라도 덜어내어 회복에만 전념 할 수 있도록 하여 교환자원 및 가치를 증대 할 역할적 필요성을 확인 할 수 있었다.
환자 박
|
|
|
간호의 목표는 행동체계의 안정상태를 획득하거나 유지시키는 것이다.
Ⅱ. 대상자를 한명 선정후 이론 적용하여 사정
1. 성별:남자
2. 연령: 62세
3. 교육수준: 초졸
4. 종교: 무교
5. 경제 수준: 정부 보조금
7. 직업상태: 무직
8. 가족형태: 미혼이
|
|
|
가 어디에 속하느냐에 따라서 구성원의 평가에 큰 영향을 미친다는 것을 알게 되었다. 최고 경영자가 X이론적, 미성숙에 속하는 사람이면 구성원 또한 신규간호사처럼 Y이론적, 성숙에 속하는 사람이였다가도 2-3년차가 되면서 울분에 쌓이고
|
|
|
대개의 경우 이윤과 공익성을 조화시켜야 하는 어려움이 있다. 또한 병원은 의학 및 간호교육, 훈련, 연구, 의료기술개발, 공중보건증진 등 성격이 다른 여러 가지 목적을 동시에 추구하고 있다.
②다양한 구성원
병원조직은 구성원의 전문성
|
|
|
이론개발과 적용을 위한 중범위 간호이론 - 김달숙, 앗눅희 외 3명 저 / 대학서림 / 2012
- 우리는 어떤 지도자를 원하는가 - 차이잉원 저 / 박진영 역 / MBC씨앤아이 / 2016
새로운 리더십 새로운 지도자 - 임한필 저 / 행복한 에너지 / 2016
- 경영학원
|
|
|
대리인 M4형 스타일의 직원이다. 너무 강제적, 지시적이지도 않고, 업무에 있어서도 매우 협조적이며 업무능력 또한 높다. 상황모형과 성숙-미성숙이론을 적용시켜보아도 가장 성숙도가 높은 직원이다.
IV. 적절한 지도자 행동스타일과 현재의
|
|
메뉴펼치기
