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복지서비스 전달체계
제6장 사회복지 기획과 의사결정
제7장 사회복지 리더십
제8장 사회복지 인사관리
제9장 사회복지 재정관리
제10장 사회복지 마케팅
제11장 사회복지조직의 정보관리
제12장 사회복지 프로그램 개발과 평가
제13
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복지서비스 전달체계
제6장 사회복지 기획과 의사결정
제7장 사회복지 리더십
제8장 사회복지 인사관리
제9장 사회복지 재정관리
제10장 사회복지 마케팅
제11장 사회복지조직의 정보관리
제12장 사회복지 프로그램 개발과 평가
제13
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복지서비스 전달체계
제6장 사회복지 기획과 의사결정
제7장 사회복지 리더십
제8장 사회복지 인사관리
제9장 사회복지 재정관리
제10장 사회복지 마케팅
제11장 사회복지조직의 정보관리
제12장 사회복지 프로그램 개발과 평가
제13장 사회
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개발
참여자의 확인
변화를 위한 시스템의 준비와 점검
변화를 위한 접근방법의 선택
정치적, 경제적 요인의 고려
성공가능성의 검토
목적과 목표의 설정
[지역사회실천 개입]
지역사회의 사정
프로그램 기획과 실행
[평가]
프로그램 평가단
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복지사도 a) 충족되지 못한 니드의 발견자 b) 프로그램 설계자 c) 프로그램 실행자 d) 평가자 e) 변화의 대러인 등의 역할을 담당함으로써 정책형성과정에 참여하게 된다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천
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평가 등
1) 인상적인 내용
(1) 사회봉사
(2) 모집과 활동의 지속성
(3) 교육
(4) 운영
(5) 정서적 서비스 중심의 프로그램
2) 기관 현황에 대한 평가
(1) 교육 내용의 다양화와 전문화의 필요성
(2) 교육 방법의 다양화
(3) 프로그램 목적에 따른
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실천해야 한다. 사회복지는 꼭 많은 돈이 필요한 것은 아니다. 큰 사회복지시설을 짓기보다 실질적인 프로그램에 예산을 쓰고, 무조건 담당자 수를 늘리기 보다 꼭 필요한 전문가를 뽑아서 배치하며, 합리적인 평가제를 도입하여 보다 열심히
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복지사 전진대회
★사회복지실천의 전문성과 정체성, 이 은 주, 꽃동네 현도사회복지학과 교수
★사회복지 시설종사자의 직무만족에 영향을 미치는 요인 연구, 한국 사회와 행정연구회 Ⅰ. 서론(여는 말)
Ⅱ. 본론
1. 개인의 예술과 전
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평가적 연구(evaluative research) : 사회복지사의 개입으로 결고가 성취된 것인가를 밝히기 위해, 개입과 결과의 인과적 관계를 파악하고자 한다.
④ 개입대상
-실천평가(practice evaluation) : 사회복지사의 개입노력을 사정
-프로그램 평가(program evalua
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복지우선사업의 향후 개선해야할 점
1) 교육복지우선사업의 평가방식의 개선
2) 교육복지 전담인력의 처우개선
3) 교육복지우선사업 프로그램 차별화
4) 교육복지우선사업 대상 학생의 관리
5) 교육복지우선사업의 이해도 증진
Ⅲ. 결
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