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Opportunity
중국 내 불고 있는 한류
중국인들의 화장품에 대한 관심 증대
외모에 대한 관심 증가
중국 화장품의 열악성
중국인의 외제 선호도
화장품 소비자층 확대, 소비율 증가
중산층 확대 1. 아모레 퍼시픽의 비전과 전략
2.
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서 우리 여성들의 문화를 찾아 후대에 전승하고 발전시키고자 하는 책임의식과 의지의 산물이다. 일찍이 1979년 디 아모레 뮤지움을 개관해 한국의 전통 문화와 화장의 역사를 계승발전시키려 노력했으며, 1987년 『한국 화장의 문화사』를 발
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거울’
여성을 소중히 여기는 기업정신을 상징적으로 내포 1. 향수의 기원과 역사
2. 아모레 퍼시픽 소개
3. 시장 분석, 자사분석(SWOT분석), 경쟁사분석, 소비자분석, 분석에 대한 결론
4. STP 전략
5. 마케팅 믹스 - 4P
6. 결론
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Ⅰ. 태평양 기업소개
1. 태평양 소개 및 역사
(주)태평양은 화장품을 주력 사업부로 60년 가까이 국내 화장품 시장에서 1위 자리를 지키고 있다.
(주)태평양은 현재 20여개의 브랜드로 구성된 화장품과 생활용품, 건강제품(설록차, 케토톱 등)
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아모레 퍼시픽은 국내 굴지 화장품업체
기초제품에서의 기술력은 인정을 받았음
향수와 색조화장품에서는 선진국들에 비해 취약
기초 화장품만을 통한 판매는 한계가 있음
기업의 성장을 위해 향수와 색조화장품의 세계시장진출이 요구
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고객의 美와 건강을 위해 토탈 케어를 제공하는
글로벌 기업 AMOREPACIFIC
1945년 설립, 대표이사 서경배
화장품, 생활용품, 건강식품, 녹차를 생산 판매
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☞ 선정동기
- 1930년대 동백기름 판매에서 시작
국내 최초로 상표를 붙인 제품 출시
국내 최초로 해외에 화장품 수출
업계 최초로 화장품 방문 판매 시도
세계 최초의 한방 화장품 출시
세계 최초로 쿠션 파운데이션 출시 등
유독 최
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• 선정동기
1930년대 동백기름 판매에서 시작
국내 최초로 상표를 붙인 제품 출시
국내 최초로 해외에 화장품 수출
업계 최초로 화장품 방문 판매 시도
세계 최초의 한방 화장품 출시
세계 최초로 쿠션 파운데이션 출시 등
유독
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서 승승장구하다 보니
조직의 관료화, 부서 이기주의 팽배, 고객과 협력사에 대한 오만함
기업수준의 전략측면
1. 사업 부문 슬림화
1991년에 태평양증권, 태평양경제연구소, 태평양투자자문 등을
현 SK그룹에 매각
1995년에 태평양돌
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서 글로벌화 꾸준히 전개
1990년대 핵심역량 상품 집중 발굴-라네즈, 마몽드, 헤라, 아이오페 1. 기업소개 및 연혁
2.경영이념
3. 4P & SWOT 분석
4. 아모레 퍼시픽의 마케팅 사례가 주는 시사점
5. 아모레 퍼시픽의 문제점과 개선
6.
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