|
물류체계 즉 택배업의 급성장이 예상된다.
이러한 변화에 신속하게 대응하지 못하는 유통업체들은 도산할 것이다. 기존 유통업의 형태로는 경쟁이 격화되어 살아남기 힘들지만 전자상거래를 적극적으로 도입하여 새로운 고부가가치 형태의
|
|
|
물류
이- 비즈니스 등 사업서비스
7.0
7.8
7.1
14.0
* 자료원 : 산업자원부 「산업4강으로 가는 길」, 2002
(4) 그러나, 선진국에 비해 對GDP 비중은 여전히 낮은 수준
* 미국 : 15.7%(\'97년), 일본 14%(\'01년), 프랑스 15.0(\'96년), 이태리16.1(\'90년)
2. 유통산
|
|
|
물류기능을 수행하며, 소유권 이전, 촉진, 금융, 구매와 구색 맞춤, 위험부담, 시장정보, 협상, 주문, 지불활동 등의 경로기능을 수행한다.
최근에 들어와서 대규모 소매상들이 점점 늘어가고 생산자들도 규모가 커져가면서 도매상들을 배제하
|
|
|
물류와 유한킴벌리 유니레버 오뚜기는 공동사업을 전개한 결과, 유한킴벌리는 매출액 14.4% 증가효과와 재고율 25.3% 감소효과를 봤다. 결품률과 예측정확도도 각각 55.3%, 75% 개선됐다. 오뚜기도 13.5% 의 매출증가와 30.7%의 재고감소, 83.3%의 결품
|
|
|
물류 환경에서 활용될 수 있다. 예를 들어, DPU는 특정 창고나 고객의 현장에서 화물이 인도되는 경우에 적합하다. 따라서, 인코텀즈 2020에서 DAT와 DPU의 도입은 국제 거래의 조건을 보다 세분화하고, 기업들이 물류와 관련된 책임과 비용을 명
|
|
|
물류-생산·운영-외부물류-마케팅·판매) : 자사의 강약점(S.WO.T) 파악
□사업 포트폴리오 분석 (BCG매트릭스, GE매트릭스): 핵심 사업영역 파악
□ 핵심 역량분석 (핵심 경쟁우위 파악)
종합 : SWOT분석
⑧ 가치사슬 분석
- 기업이 부가가치를 만들
|
|
|
물류체계에 대한 사업자간(서비스 제공자간 또는 서비스제공자와 제조업체간)의 견고한 협력이 절실히 필요하다. 전자상거래 서비스에 있어 전체 상품가격(소비자 가격) 대비 물류비가 차지하는 비중이 10%내외로 매우 높게 나타나고 있는데
|
|
|
예측정확도
재고진부화
설비능력 활용도
참고자료
물류신문, 1998. 6. 24. 주30 참조.
Lambert and Stock (1993), op. cit.
www.posdate.co.kr/K-wz/9910/itworld1-2.htm
standard.hanyang.ac.kr/scm/ SCM.htm).
{목 차}
1. SCM의 등장배경
2. SCM의 정의
3. 공급사슬관리와 물류관리의 차
|
|
|
예측된다.
외국계 할인점의 공세속에서 굳건히 국내 유통시장을 지키고 있는 이마트의 성공요인으로는 최다 점포망을 기반으로 한 막강한 구매력과 가격 경쟁력, 차별화된 상품 개발, 하루 2회 배송이 가능한 업계 최다 물류센터, 한국 소비
|
|
|
물류 시스템 선진화를 추진한다. 예를 들면 의료서비스의 수출산업화를 지원하고, 중소 수출기업의 물류부담 완화를 위한 국내외 공동물류센터 확대 설치 및 지능형물류시스템 개발 보급 등을 추진한다. 또 무역인력 정보관리 DB를 구축하고
|
|
메뉴펼치기
