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자 했던 꿈을 이루고자 하였고, 1971년 디즈니랜드를 레저공간으로 탈바꿈하였다. 디즈니 사는 전세계에 걸쳐서 라이브공연도 하였고, 1976년에는 도쿄 디즈니랜드도 건립하였다. 1. 개요
2. 월트디즈니 시기(1923-1966)
3. 후임 월트디즈니 시
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및 산업
3. 사업계획서 사업 및 제품 개요
4. 사업계획서 시장환경분석
5. 사업계획서 마케팅 계획
6. 사업계획서 생산 계획
7. 사업계획서 재무계획
8. 사업계획서 조직 및 인적 자원 구성
9. 사업계획서위험 요소 및 대책
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엔터테인먼트산업연구원
이명진(2008), e-비즈니스 활용기업의 경영성과에 영향을 미치는 주요요인 분석에 관한 연구, 숭실대학교
이동현(2001), 인터넷 경영 이론에 대한 탐색적 연구, 가톨릭대학교 산업경영연구소
오상영(2009), 전자상거래
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진출에 대한 거부감이 적은, 진출이 용이한 시장의 발견
시너지 효과를 노린 부가가치산업 1. SM ENTERTAINMENT에 대하여
2. SM의 ENTERTAINMENT의 해외 진출동기
3. SM ENTERTAINMENT 의 일본 시장 진출
4. SM ENTERTAINMENT 의 미국 시장 진출 전망
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성공적인 개최 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SM entertainment 소개
2. SM Entertainment 중국 진출 배경
3. SM entertainment - 중국 진출 현황 및 경영성과 분석
4. 경쟁자 분석 - JYP entertainment
5. 바람직한 중국 현지경영 전략도출
Ⅲ 결론
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엔터테인먼트 콘텐츠인 영화, 음악 및 뮤지컬 공연 등을 어떻게 마케팅 할
것인가 하는 엔터테인먼트 산업 자체의 마케팅 활동
( 태극기 휘날리며, 난타, 시사회 ….. )
2. 기업들이 매출 향상, 브랜드 가치 확대, 고객관계 개선을
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엔터테인먼트 산업 노하우 획득
THREATS (위기)
• 엔터테인먼트 산업시장의 포화 상태
• 고객의 새로운 엔터테인먼트 문화를 원함 기업소개
➢ 연혁
➢ 국내&해외사업현황
➢ 조직도
기업의 사명
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SM Entertainment
학력 고려대학교 사회학과 학사
（연간매출액）
332억원(2008년)
（직원 수）
151명
（설립일）
1995. 02.14
（주요산업）
음반기획및 제작/배급/유통
STAR marketing
Agency
가수/연기자 management 등
（주소）
서울시 강남
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자 노력하고 있는 것으로 보인다. 휴대폰이 전화 기능에서 탈피해 MP3, 카메라의 기능까지도 포함하면서 확장해 가듯이, SM 역시 음반 산업에서 시작했지만 사업 다각화를 통해 종합 엔터테인먼트 회사로서 발전해 나갈 것으로 전망해본다. 앞
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『SM Entertainment』는 음반기획 및 제작뿐만 아니라 가수나 연기자를 매니지먼트하고 스타 마케팅과 인터넷, 모바일 콘텐츠 사업과 아카데미 사업 등을 영위하는 한국 대표의 엔터테인먼트 미디어 그룹으로 지난 2000년 4월에는 국내 엔터테인먼
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