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CJ Media
TV방송채널 및 방송콘텐츠
IPTV/위성방송/온라인 등의 플랫폼을 통해 서비스
Mnet
콘텐츠 기획/제작/방송/유통판매
토탈 뮤직 엔터테인먼트 기업
음악관련 사업의 수직 계열화를 통해
OSMU의 다양한 시너지 창조
Netmarble
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콘텐츠의 글로벌 경쟁력 강화
스마트 콘텐츠의 진화
한류의 창구효과 극대화
지적재산권 침해 갈등 심화, 해결을 위한 국제적인 노력 가속화
CJ E&M 소개
1993년 2월 CJ 엔터테인먼트로 설립
2011년 3월 엔터테인먼트 관련 계열사 6개를 합
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콘텐츠를 제공할 수 있는 환경을 갖추게 됐다.
<사진1> 다이아tv 소속 bj들
출처: 다이아TV 홈페이지, 2016,04,30.
대기업 중 가장 먼저MCN 사업에 뛰어든 곳은 CJ E&M이다. CJ E&M은 2013년부터 콘텐츠 창착자 마케팅, 유통 등의 지원을 하고 있는데,
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콘텐츠의 제작부터 유통, 마케팅, 향후 글로벌 진출까지 함께 책임지는 상생의 시스템을 구축하고 기획사들이 독자적인 역량을 확보하는 동시에 세계적인 브랜드를 만들겠다는 계획이다.
CJ E&M 레이블 체제는 향후 힙합, 록 등 인디 계열의
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삼는다.
따라서 CJ E&M은 디지털 플랫폼과 해외 시장에 적극 진출한 결과, 아시아 최고 디지털·글로벌 콘텐츠 기업으로 도약하게 될 것이다. 1. CJ E&M 기업소개
2. CJ E&M 기업문화
3. CJ E&M 비즈니스모델과 진출분야
4. CJ E&M 미래전망
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CJ E&M은 디지털 플랫폼과 해외 시장에 적극 진출한 결과, 아시아 최고 디지털·글로벌 콘텐츠 기업으로 도약하게 될 것이다. 1. CJ E&M 기업소개
(1) 기업개요
(2) 등장배경
2. CJ E&M 사업분야
3. 케이블TV 시장환경분석
4. CJ E&M 가치사슬분
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유한 미디어 기업으로 성장하였다. 또한 국내방송 콘텐츠의 트렌드를 주도하며 예능, 드라마, 음악, 애니메이션에 이르기까지 다양한 방송 콘텐츠의 영향력을 강화해나가고 있다. 이외에도 CJ E&M의 영화 사업 부문은 영화의 기획과 제작, 유통
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기획사
R&B 전문 레이블인 M-boat와 엠넷미디어(CJ E&M) 와의 협력으로 음반기획, 유통망 확보, 양질의 콘텐츠 확보등 win-win 전략
YG엔터테이먼트만의 색깔이 분명한 아티스트 배출을 위해 노력 Part1. 기업소개 및 선정동기
Part2. 성공지표
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유즈전략을 통해 시너지 마케팅 활성화
- 새롭고 신선한 프로그램 기획으로 20대의 트렌드 주도
- 해외사업 강화를 통해 미국, 일본, 중국, 동남아 매출 성장
(7) 슈퍼스타K 4P 분석
1) PRODUCT (제품) 전략
2) PLACE (유통) 전략
3) PRICE (가격) 전략
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유 통 부 문
● 판 매 부 문
■ 컨텐츠 산업의 문제점
●지상파와 외주 제작사, 갑을관계
●더욱 심화된 드라마 콘텐츠 시장
●저작권은 방송사가?
●제작과정과 저작권
●컨텐츠 VOD 서비스
●지속되는
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