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국민은행에 이은 초대형 우량은행으로써 그 위세가 하루가 다르게 상승하고 있으며 현 CEO인 이덕훈 은행장의 “한국금융의 자존심을 천하에 세우고 꿈과 희망을 실천하는 신뢰받는 은행“이란 비젼에 따라 조직구성원들의 핵심역량을 고객
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국민은행 http://www.kbstar.com - 신한은행 http://www.shinhan.com
- 하나은행 http://www.hanabank.com - 농협 http://www.nonghyup.com
- SC제일은행 http://www.scfirstbank.com - 기업은행 http://www.ibk.co.kr
- 외환은행 http://www.keb.co.kr - 산업은행 http://www.kdb.co.kr
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자기소개서 서울특별시교육청 1
1.지원동기 및 업무이해도
2.사회성 및 조직적응력
3.자기계발 및 기타
유치원교육실무사 자기소개서 서울특별시교육청 2
1.지원동기 및 업무이해도
2.사회성 및 조직적응력
3.자기계발 및 기타
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두 가지 결과를 초래한다. 첫째, 여러 은행을 자회사로 묶는 지주회사제도와 국민, 주택은행의 합병을 통한 거대은행의 탄생은 금융산업을 경쟁에서 독점으로 이행하게 한다. 국민, 주택은행의 합병은 집중이며 독점화로의 일보이다. 그리고
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판단에서였다. 90년대 들어 상이한 고객기반과 전문 분야를 가진 은행들 끼리나 심지어 증권, 보험사와 은행이 합병하는 사례가 빈번해지고 있다. 앞의 합병의 장점에 예를 통해 확인했다.
이런 경우의 예는 우리나라에서는 현재 국민은행이
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속 가운데 국민은행 소속 직원의 비중은 28.9%에 달하는데, 정규직은 26.8% 비중을 차지하는데 비해 비정규직은 이보다 훨씬 더 많은 34.2%를 차지하고 있다. 나아가 일반은행과 특수은행에 소속 된 비정규직 텔러(12,897)의 40.3%(5,201)가 국민은행 소
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속 가운데 국민은행 소속 직원의 비중은 28.9%에 달하는데, 정규직은 26.8% 비중을 차지하는데 비해 비정규직은 이보다 훨씬 더 많은 34.2%를 차지하고 있다. 나아가 일반은행과 특수은행에 소속 된 비정규직 텔러(12,897)의 40.3%(5,201)가 국민은행 소
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국민은행의 경우 1,055개를 상회하고 가장 적은 점포수를 가지고 있는 우리 은행조차도 766개의 점포를 가지고 있는 가운데 기업은행의 경우 621개에 그쳐 5대 시중은행 중 가장 적은 모습을 보이고 있다. 뿐만 아니라 ‘개인금융’ 측면에서는
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자기반을 확충함으로써 외국인 투자자의 과도한 영향력 확대를 제어하기 위해서는 자본시장의 선진화가 필요
-주식시장에서 외국인의 비중 및 영향력이 확대되는 것은 외국인의 적극적 시장참여 외에 시장불신에 따른 국내 투자자의 시장
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국민은행과 비교할 때. 신한은행의 LG카드 인수는 성공적인 전략이라 할 수 있다.
4. 신한은행 CRM의 개선점
(1) 안정적인 기술 지원이 필요
최근 은행계에서는 통합 CRM 추진이 트렌드인데 사실 통합이라는 개념도 고객, 채널, 상품, 조직, 성과
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