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아모레퍼시픽, 중국 대륙 사로잡은 비결은?”. YAKUP. 2014년 7월 8일
4. “2014 해외 화장품 소비자 심층조사”. 대한화장품산업연구원. 2014년 11월
5. “2014 아모레퍼시픽그룹 지속가능성 보고서”, 2015년 4월 20일.
6. “불황 모르는 중국 화장품 시
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자라는 생각으로 늘 무모하지만 철저하게 해외 시장 진출에 대처하는 아모레퍼시픽. 다른 화장품 업계의 나침반이 될 뿐만 아니라, 다른 계통의 기업들 역시 이러한 아모레퍼시픽의 전략과 비전을 벤치마킹해야 한다.
참고 문헌
<웹사이트&
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아모레의 다른 계열사의 진출도 쉬워짐
-라네즈 한 브랜드만의 매출을 정확히 알 수 있는 자료는 찾지 못했지만
공식홈페이지 IR자료등을 통해 아모레퍼시픽의 중국 매출에서 라네즈가 차지하는 매출비중이
매우 큰 것을 알 수 있다.
시사점!
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퍼시픽의 서경배 대표기 향후 1억 달러 이상의 매출을 올리는 메가 브랜드들을 10개 이상 육성하려는 포부를 갖고 있다고 밝힌 것처럼, 10년 후 아모레퍼시픽의 브랜드들이 중국 및 아시아, 프랑스, 미국 등 전 세계에서 명품 브랜드로 자리매
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아모레퍼시픽 헤라는 `센슈얼 럭셔리(Sensual Luxury)`를 지향하며 고품격 화장품 브랜드로 자리매김하고 있다.
헤라는 `당당한 현대 여성의 고급스러운 관능미`를 컨셉트로 TV 광고를 실시해 좋은 반응을 얻은 데 이어 패션잡지 등에서 감각적인
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아모레퍼시픽의 ‘아리따움’처럼 프랜차이즈화하기 위한 수순을 밟고 있는 것 아니냐는 분석도 나오고 있다.
한 화장품 업계 관계자는 “프랜차이즈로 전환하기 위해서는 현재 뷰티플렉스 매장 제품 가운데 적어도 70% 정도는 자사제품이어
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자는 무엇을 더 원하는가>(2010, 마이클 실버스타인, 케이트 세이어 저, 비즈니스맵) 서론
주제 소개 및 기업 선정 배경
본론
아모레퍼시픽 소개
롤리타렘피카 소개
3. 해외 진출 배경
4. 진출 위협 요소
5. SWOT 분석
6. 고급화
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Amore Pacific발매, 영문사명 Amore Pacific 변경
2006년 : 회사 분할에 관한 이사회의 결의
2008년 : 아리따움 오픈
2009년 : 소비자불만 자율관리 시스템(CCS) 인증 획득 기업 소개
SWOT
STP
4P’s
제안하는 마케팅전략
결론
참고자료 및 문헌
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아모레 퍼시픽 사례, 서울대학교, 2010
한국포장협회 - 화장품 시장의 혁명 미샤, 2004
Jenny Yoora Park - 화장품 산업의 글로벌 전략 : 아모레퍼시픽 사례 연구, 서울대학교, 2011 Ⅰ. 아모레퍼시픽(태평양) 라네즈
1. 태평양화장품, 중국공략 10년
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자본금/시장
2) 중산층 이상 외국 브랜드 선호
- 자기 과시욕/품질 안정성
3) 중국 소비자들의 소비방식
- 고급마켓 : 대도시 고소득층
- 중급마켓 : 높은 인지도의 중국산 화장품
- 매스마켓 : 대도시 외 지역을 중심
상
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