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uniqlo.co.kr
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www.apparelnews.co.kr
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야나이 다다시 유니클로 이야기-가와시마 고타로, 양영철 역, 비즈니스북스, 2010
사례로 배우는
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려가 아닌 제품을 구매하고 싶은 소비자의 심리를 이용한 의류제품이 유니클로였다. 유니클로 옷이 싸기는 하지만 절대 싸구려 티가 나지 않는다.
2) 개성을 중시하는 소비자 트렌드
트렌드 따라가기에 정신없는 패스트 패션과 달리 개성을
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Fast-mover
ZARA, H&G, FOREVER 21 등 수많은 외국의 Fast fashion 브랜드가 있지만,
이들 중 가장먼저 우리나라에 선보인 것이 바로 유니클로이다.
각 사의 한국 진출연도를 비교
2005년 - Uniqlo
2007년 - Gap, Papaya, Sasch
2008년 - FOREVER 21, Z
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UNIQLO의 똑같은 디자인의 옷을 형형색색 쌓아두는 디스플레이나, 재빠르게 변하는 트렌드에 맞춘 시스템이 늘 흥미로웠는데 이번 기회에 저렴한 가격에 고품질을 유지할 수 있는 이유와 재고 소진을 목적으로 하는 유니클로의 이념을 찾아가
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uniqlo.com/kr/corp/business/ - 유니클로 회사정보
기계산업의 전략적 제휴(Strategic Alliance) 전략 2 (글 김종원)
BEST 패션 브랜드 현황 (정창무교수의 열린 도시계획연구실) |작성자 만리장성
http://cfactory.tistory.com/160 - +J Ⅰ. 글로벌 SPA 의류 브랜드의
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유니클로는 전 연령층을 대상으로 의류를 제공한다는 이념 하에
실제 높은 성장률을 기록하고 있다.
기업이념 : Made it for all
언제 어디서든 누구나가 입을 수 있는 고품질 베이직 캐주얼을 시장 최저 가격으로 제공한다
SPA 방식을
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유니클로는 철저한재고관리와 영업을 통해 이를 예방한다.
유니클로는 영업과 재고관리를 강조하는 편인데 이 두부문의 팀장은 일본인이 맡고 있다. 이월상품은 물론 해당 시즌의 상품도 소비자 반응을 보아가며 할인을 통해 재고를 소진
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UNIQLO INNOVATION PROJECT”는 획기적인 기능성과 보편적인 디자인성을 융합하여 전 세계 사람들을 위한 “궁극의 옷”의 개발을 목표로 한다.
유니클로 사장 야나이 다다시는 “UNIQLO INNOVATION PROJECT”에 관해서 “우리의 힘, 정신 그 자체이며 유니
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유니클로는?
02 유니클로 의 국제경영전략
1. 해외직접투자(FDI)
1-1 해외공장 및 마스터팀
1-2 R&D Center
2. 합작투자전략
03 유니클로 와 스파오 마케팅 믹스:4P 분석
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로 보고, 상품과 서비스를 단일화 하는 것. 전 세계 고객들의 니즈를 분석해 상품과 서비스가 특정 시장에서만이 아니라 모든 시장과 소비자를 대상으로 통용될 수 있도록 하는 것. 그것이 유니클로의 모토인 글로벌 원(Global One)이며, 상품과
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