|
대우실업으로 시작
2) 2000년 ㈜대우가 ㈜대우인터내셔널/㈜대우건설/㈜대우로 분리
3) 2003년 12월 30일 워크아웃 최종 졸업
〔대우그룹의 역사〕
- 1975년 종합상사로 승인
- 1970’s 후반 대우전자, 대우조선공업
- 1980’s 초반 새한자동차
|
|
|
대우그룹 소개
1967. 3 대우실업 창립
1969. 8 국내기업 해외지사 1호로 호주 시드니사 개설
1974. 1 대우전자 설립
1977. 6 대우센터 본사사옥 준공
1978. 7 새한자동차 인수
1978. 9 대우조선 설립
1981.10 옥포조선소 준공
1 ㈜대우 출범
3
|
|
|
대우일렉(옛 대우전자)은 이제는 자금난과 연구개발 투자 부진으로 TV 등 주요 가전에서 수출은 물론이고 내수 시장 점유율이 한 자릿수에 못 미치는 실정이다. 다행히 대우일렉은 세탁기와 냉장고라는 효자품목이 있다. 지난해 대우일렉의
|
|
|
포함한 마케팅프로그램을 포지셔닝(positioning)이라고 한다.
[그림] 청소기 시장의 위치도
대우전자의 \'싹싹이\'청소기의 포지셔닝 과정을 예로 보자(위의 그림 참조). 대우전자는 몇 회에 걸친 소비자조사를 통하여 흡입력과 소음이 청소기 구
|
|
|
전자의 6 경영 방식이 단지 한때의 이슈가 될 지 아니면 전날 가전시장의 판도를 바꿔놓았던 대우전자의 '탱크주의'에 버금가는 효과를 가져오게 될지는 지켜봐야 하겠지만 인식의 전환이란 점에서는 인정을 받아야 하며 보다 충실한 준비와
|
|
|
전자와 LG전자, 대우전자 등 디지털 TV 생산업체들은 시장 선점을 위해 지난 90년대 초반부터 막대한 인력과 연구개발비를 쏟아부어, 지난해부터는 디지털 방송용 TV을 자체 개발해 국내외 시장에 출시하고 있다.
방송사들은 당장 들어갈 엄청
|
|
|
대우는 현재 그룹의 해체로인해 적극적인 글로벌 광고전략을 실행하고 있지 못하고 있다. 또한 효과가 가장 큰 TV 광고는 예산의 문제로 활성화 되지 않고, 대체 매체인 인쇄광고나 야립간판을 주로 활용하고 있다. 그러나 효과는 비용에 비해
|
|
|
「한국기업의 해외직접투자 경영실태 분석」, 산업연구원, 1998. 2 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 성공사례 - 신세계 이마트의 중국 진출
2. 성공사례 - LG전자의 브라질 진출
3. 실패사례 - 대우자동차의 인도 진출
Ⅲ. 결 론
|
|
|
1. 서론
2. 최근 국내 기업들의 해외직접투자 현황
1) (주) 동양제과
(1) 현지마케팅 전략
(2) 초코파이 중국진출
2) 대우전자
(1) 해외진출 배경
(2) 현지마케팅 전략
3) 향후 과제
3. 외국인 투자
1) 최근 한국에 대한 외국인
|
|
|
지식경영의 관점으로 재조명해보아야 할 것이다.
※참고 인터넷 사이트
☞http://www.myhow.net/
☞주간경제
☞네이버 지식검색 1. 성공적인 지식경영기업 사례
1) SK주식회사
2) 컨설팅 회사
3) 대우전자의 탱크주의
2. 결론 및 나의 견해
|
|
메뉴펼치기
