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전체 제약산업 매출액의 17%를 차지함. (즉, 독점적 경쟁) 상위 업체 1.유한양행 2.한미약품 3.녹십자 4.대웅제약
•기업과 소비자 간의 정보가 비대칭적이다. 1. 기업소개
2. 산업분석
3. 영업분석
4. 재무분석
5. 경영관리분석
6. 결론
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건강하고 해복한 미래를 위한 길
유한양행이 함께합니다
유한양행
기 업 선 정 이 유
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* 창업자 “유일한”의 나라사랑
* 성실한 기업인의 모범
* 적극적인 사회 환원 사업
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현재 유한양행은 투자하기 보다 현금 쌓기에 치중하고 있는 모습이다.
현금자산이 동아 제약에 비해 2배가 량 높으며 최근 4~5년간은 제대로 된 투자도 하지 않고 있다. 이러한 문제점에서 장기적인 성장이 절실하며 특히나 신약개발. 바이오
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유한양행이 사업의 다각화를 통하여 넓은 범위에서 수익을 얻기 위한 것으로써 이것은 예측하지 못한 위험의 발생에 대비할 수 있는 효과도 있다. 반면에 단점도 존재하는데, 기업이 사업을 다각화 시킬 경우 자원을 분산시킴으로 인해서 한
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유한양행 로고가 크게 쓰여진 휴대용 비타민제나 장바구니를 증정하여, 이것을 휴대하여 가지고 다니는 사람들로 인하여 자연스럽게 삐콤씨를 광고하는 효과를 누리도록 한다.
온라인 - 점점 30~40대 여성들의 인터넷 활용 빈도가 높아지고
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해 신임 사장들은 인사말을 통해 “선대 경영자들께서 이루어 놓으신 경영실적을 더 발전시켜 갈 수 있도록 모든 임직원들과 힘을 합해 유한의 성장을 이끌가겠다”고 다짐했다.
한편, 유한양행은 이번 주총에서 4명의 사내이사와 2명의 감사
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자동주문처리시스템을 통한 산출물류 서비스를 구매자(병원/약국)의 가치사슬에서 유입물류 서비스와 연결시켜 외부지향적 원가주도전략을 펴게 될 것이다. 1. 들어가며
2. 개발동기
3. 시스템 발전 및 운영
4. 시스템의 효과와 전망
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자사의 제품을 제대로 홍보하지 못하고 있다. 이것은 유한양행이 사전에 광고에 대해 철저하게 계획하지 못함으로 인해서 발생한 문제라고 할 수 있다. 심의에 통과하지 못한 광고의 경우에는 다시 찍을 경우 비용적 소모가 크다고 할 수 있
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주식회사를 설립
1925년까지 50여만 달러의 거금을 벌었다 1.유일한 회장의 일대기
2.유일한 회장의 유언장
3.유일한 회장의 업적
4.투명 경영 윤리경영으로 일군 장수기업
5.친 환경적 경영시행
6.유한양행의 사회 공헌 활동
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73.8
152.5
199.9
189.2
198.8
14.4
204.4
순이익
114.6
98.8
130.4
120.6
131.1
14.4
134.4
영업이익률
16.8
11.8
19.0
13.9
16.5
-0.3%p
경상이익률
22.9
23.4
25.6
27.4
25.4
+2.5%p
유한양행 연간실적 전망
[기준일: \'03. 7. 24일]
(단위: 억원, 원, 배)
년도
2001
2002
2003
2004
매출액
2,589.9
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