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LG 텔레콤 : http://www.lgtelecom.com/
KTF : http://www.ktf.com/
SK 텔레콤 : http://www.sktelecom.com/
ZDnetKorea뉴스 : http://www.zdnet.co.kr/ 제 1 장 서 론
제 2 장 3G 이동통신 마케팅의 이론적 배경
제 1 절 이동통신 산업의 특성
1. 이동통신 산업의 정의
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자기계발목표' 부하육성목표' 등을 균형적으로 평가한다.
이러한 관점에서 LG화학이 최근에 도입한 새로운 인사평가제도(일반직원이 만드는 인사평가제)는 효과적이고 바람직하다고 할 수 있다. 상사에 의해서만 정해지는 평가를 탈피해서
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자기의 전공분야와 주변지식에 대해서도 끊임없이 공부하며, 호기심과 도전의욕을 가지고 세계최고를 목표로 시야의 깊이와 폭을 더해가는 젊은이가 참으로 필요합니다.
② 자격 요건
Distribution Management 18
Distribution Management 19 1 LG유통
L
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LG25
2. LG25의 차별화 전략
1) POS 도입
2) 인터넷 비딩
3) 배송 스케줄링 프로그램
4) Back-Hauling System
5) 미출(未出).오출(誤出) 벌금제도
6) DPS(Digital Picking System)
7) EOB(Electronic Order Book■전자발주대장)
8) 인공위성 물류 전산망 전환시스템
3.
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LG 마트
2 LG 25
3 LG 백화점
4 LG 수퍼마켓
유통전산화
1 슈퍼.체인, 국내 첫 EOS 도입
2 CVS, 판매시점관리시스템(POS) 도입
3 정보시스템 운영체제
4 물류시스템확립
그 외 유통정보시스템
- CAO 시스템
- MRO 전자구매시스템
- 전사적지식경
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전자 등 대형외부 프로젝트들을 성공적으로 수행하였다.
Ⅵ. 제휴의 종료와 LG CNS의 출범
2001년은 LG와 EDS간의 제휴가 끝나는 해였다. LG의 경영고위층은 EDS와 제휴기간을 더 연장할지를 놓고 많은 고민을 하였다. 하지만 LG는 EDS와의 합작으로
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전자를 비롯한 대형주 10개만 하한가에 공매도 한 뒤 옵션에서 수익을 챙기고, 현물에선 다음날 매수한다면 이익이 발생할 수 있는 허점이 있다. 1. 사건의 개요
1. 개요
2. LG투자증권 측의 대응
3. 손실액
2. 금융사고의 영향
1. 증권시
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SUCCEEDING LG 홈쇼핑
Crossing the Chasm
2. 성공 요인 분석
Ⅱ-1. 홈쇼핑 업계 성공 요인
Paradigm Shift
External Factor
Ⅱ-2. First 경쟁 우위 전략
산업 구조 분석
대 경쟁자 전략
대 고객 전략
대 공급자 전략
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보상 프로그램을 지속적으로 실행하면서 직원들과의 신뢰 관계를 쌓아나가야 할 것이다. 1. 서론
2. 본론
2-1. 삼성과 LG의 외재적 보상 비교
2-2. 삼성과 LG의 내재적 보상 비교
2-3. 삼성과 LG의 관계자 인터뷰
2-4. 설문지 분석
3. 결론
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대하여 여러 가지 제한규정을 두고 있으나 쟁의행위에 해당되지 않는 단체행동은 노동법의 규제(보호와 제한) 대상으로 삼지 않는다. 목 차
회사소개.
연 혁.
비 전(VISION).
경영이념.
LG정유 노조파업.
사회적 반응 및 시사점.
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