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전략적 간호관리 과제에 맞게 다양한 보건 의료기관 세 곳을 선정한 후 세 병원의 미션과 비전에 대해 자세히 알아보았다. 그리고 본인이 속한 조직에 조직화의 기본 원리를 적용하여 조직화 특성에 대한 평가와 제언에 관한 글을 작성하였다
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성원들 간의 의견 충돌이 발생하더라도 조정을 통해 해결하고, 자율성과 참여성을 존중하는 조직 문화를 형성할 수 있다.
3) 해당 조직(부서)의 조직화 특성에 대한 총평과 제언
본인이 속한 간호 조직의 특성은 최고 관리자의 지도성에 의해
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기술 등을 효과적으로 조합하여 최적의 결과를 도출할 수 있도록 조직화된다. 이러한 요소들은 조직 구성원들의 역량 강화와 더불어 조직의 경쟁력을 강화하는 데 필요하다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미 외(2015). 전략적간호관리. 한국방송통신대학
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성원이 상호 협력하여 업무를 수행하며, 필요에 따라 다른 부서나 팀과의 협업도 활발히 이루어지고 있다.
3) 해당 조직(부서)의 조직화 특성에 대한 총평과 제언
본인이 속한 간호 조직은 리더의 리더십과 구성원들의 역할 분담을 바탕으로
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개한 후, 조직화의 기본원리인 ① 계층제 원리, ② 통솔범위 원리, ③ 명령통일 원리, ④ 분업 원리, ⑤ 조정 원리를 모두 적용하여 평가 결과를 기술한 후, 마지막에 ⑥ 해당 조직(부서)의 조직화 특성에 대한 총평과 제언을 기술하시오.
3. 결
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