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1.서론
2.사회복지행정의 개념
3.사회복지행정의 필요성
4.사회복지행정과 일반행정 구분
5.거시적 사회복지행정과 미시적 사회복지행정의 개념
6.거시적 사회복지행정과 미시적 사회복지행정의 차이
7.참고자료
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복지전달체계라고 할 때는 사회복지 급여나 서비스가 전달되는 조직 단위를 간의 관계를 뜻한다. 따라서 사회복지행정을 한 마디로 이해한다면 조직의 상향식 혹은 하향식 활동으로 정리할 수 있을 것이다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 거시적 사회
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복지사는 개입활동을 계획에 따라 끝냄으로 종결한다.
평가와 종결은 끝이면서 동시에 새로운 활동의 시작인 ‘끄트머리’이다.
거시적 사회복지행정과 미시적 사회복지행정 과제의 차이점을 살펴보면 다음과 같다.
거시적 사회복지행정의
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사회복지행정가의 중요한 역량이다.
5. 결론
사회복지행정은 미시적 관점과 거시적 관점에서 다양한 활동을 포함하는 포괄적인 영역이다. 미시적 관점에서는 조직 내부의 효율적 운영과 직접적인 서비스 제공을 중심으로 하며, 거시적 관점
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복지행정을 펼쳐야 할 것이다.
참고문헌
전재일 외, 사회복지정책론, 형설출판사, 2000
김영종, 사회복지행정, 학지사, 2004
최성재 외, 사회복지행정론, 나남출판사, 2005
허만형, 사회복지행정론, 성지사, 2004 1. 거시적 사회복지행정
2. 미시
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복지회관에서 조성된 기금만으로 운영되고 있기 때문에 이에 대한 정부 및 지자체의 지원이 더욱 확대되어야 할 것이다.
(3) 인사관리
현재 이 기관은 대학과의 연계로 전문 인력 확보에는 큰 어려움이 없었다. 또한 지역사회와의 협력강화를
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사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 거시적 사회복지행정 과
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수 있기 때문에 사회복지행정은 모든 조직구성원들의 역동적인 협력과정이라고 할 수 있다.
넷째, 조직을 변화시키고 발전시키는 사회복지실천의 개입방법이다. 사회복지행정은 거시적인 실천의 방법으로 조직을 표적체계로 개입하는 실천
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사업수행 및 종사자들의 열 악한 처우와 사회적 지위 약화
(4). 민간 복지기관에 대한 주민들의 이해부족 및 낮은 참여의식
(5). 사회복지행정체계상 거시적 차원의 행정적 과제해결을 위해서는 효과적인 정책수립을 위한 포괄적인 시각 확보
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사회복지조직 구성원들을 위한 충분한 인력확보와 이들을 위한 복지서비스, 유지비용에 대한 노력이 이루어지지 않고 있는 상황이다.
▶ 참고문헌
김영종(2002). 사회복지행정. 학지사.
곽효문(2007). 사회복지 행정론. 여류제출판사.
문영규(2009
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