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건설산업 SCM
- SCM In Construction Industry
SCM(공급사슬관리)
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≪ 사 진 ≫
SCM(공급사슬관리)
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공급자의 공급자 공급자의 공급자
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건설프로젝트의 급속한 변화에 대한 신속한 대응이 가능하게 된다.
[그림7]건설 생산 참여주체가 DB를 구축한 경우 박상혁 외 2명, 「건설 산업에서의 공급사슬관리 적용에 관한 연구」, (한국건설관리학회논문집, 2003)
둘째, 관리상의 어려움
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관리, 법문사
이노우에 하루키(1999) / 실천 SCM 경영 혁명
오세조 외 / 미래를 바구는 ECR·SCM 경영혁명, 중앙 경제 평론사
이영해(2001) / SCM이론과 실제,문영각
이해영 저 / e-비즈니스 시대의 SCM(공급사슬경영)이론과 실제
정봉주(2003) / SCM, 한국전
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, 단행본 1.서론
2.SCM의 정의
3.SCM의 필요성
4.SCM도입 효과
5.전통적 자재/생산관리와의 차이점
6.SCM 구축 단계
7.SCM 전략과 IT혁신
S.8CM의 국내외 현황
9.SCM의 시장현황 및 전망
10.SCM의 도입 활성화 및 발전 방안
11.참고 자료
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품질데이터
3. TQM의 적용
1) 조직의 구조, 기능, 지도력
2) 조직의 분위기
3) 지식과 기법
4) 품질써클의 구조와 기능
Ⅵ. 공급사슬관리(SCM)
1. 공급사슬관리의 정의
2. 공급체인관리의 필요성
3. 공급체인관리의 추진효과
참고문헌
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