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대우건설 “푸르지오”
3. 포스코 “더샾”
4. 롯데건설 브랜드 전략
5. 현대건설 브랜드 전략
6. 두산건설 브랜드 전략
7. LG건설 브랜드 전략
Ⅱ. 현재 대림의 문제점
1. 각 업체별 브랜드 파워의 격차 감소
2. 광
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대우-1
24-1. GM대우-2
24-2. GM대우-3
25. 대우조선-1
25-1.대우조선-2
26. 대우건설-1
26-1. 대우건설-2
27. 대우 인터네셔널
28. 포스코-1
28-1. 포스코-2
28-2. 포스코-3
29. 쌍용자동차-1
29-1. 쌍용자동차-2
30. 동부건설
31. 신한은행
32. 현대 기아차
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물산 래미안
ⅱ. 대림산업 e-편한세상
ⅲ. GS건설 자이
ⅳ. 대우건설 푸르지오
ⅴ. 현대산업개발 아이파크
ⅵ. 롯데건설 캐슬
ⅶ. 포스코건설 더 샾
ⅷ. 현대건설 힐스테이트
ⅸ. 한화건설 꿈에그린
ⅹ. 동부건설 센트레
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포스코건설
6,177
나이지리아
3,205
대림산업
5,974
필리핀
2,382
현대중공업
5,420
미국
2,362
대우조선해양
5,254
우즈베키스탄
2,356
대우건설
4,275
인도네시아
2,176
SK건설
3,509
네덜란드
1,851
현대엔지니어링
3,496
오만
1,835
삼성물산
3,199
위 표에서 알
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엔지니어링, GS건설, 롯데건설, 대림산업, 코오롱건설, 대우건설, 두산중공업, 현대중공업, 삼성중공업, SK건설, 포스코건설, 삼환기업, 한화건설, 태영 등 15개사이고, 환경전문업체(KIS-LINE 산업분류상)는 표 6,7의 16개 업체이다.
(1) 성장성
환경
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