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대신 인간적으로 사람들을 대하여 많은 사람들이 모이는 스타일이다. 이들을 옆에서 지켜본 난 이들이 스승이다. 그러나 그들의 행동이나 말하는 방법을 배우기란 정말 힘든 일이다. 게다가 그들은 무조건 사람들에게 맞추는 것이 아니라 자
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관계를 형성하는 과정이 서툴 수밖에 없다. 이는 시간이 지나면서 인간관계에 대한 자신감을 잃게 하고, 더 나아가 새로운 사람들과의 만남을 피하게 되는 경향으로 이어질 수 있다.
3) 대인관계에서 차이 비교
골프를 즐기는 친구와 별다른
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대받지 않은 곳에 가지 마라 , 먼저 주면 관계는 오래간다 , 능력과 재주를 적당
이책의 내용을 보면서 부자도 쉽게 되는 것이 아니구나...라구 생각했습니다...그저 물려받은
재산이나 흥청망청쓰고 흔히 보는 부자들만 생각했지만 다 나름대
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인맥을 넓히는 33가지 철칙, 혜원출판사
데일 카네기(2003), 카네기 인간관계 30가지 원칙, 모아북스
동영태·김순희(2005), 직장예절, 영진미디어
박창수(2007), 비즈니스매너론 1주차 강의자료
박지병(2000), 현대인의 삶과 직업윤리, 학문사
제석봉(
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관계론 스티븐 코비(전)기업인) 저 | LDS비즈니스클럽 역 | 바운티플 | 2012.03.15 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 자기존중감과 자기애의 개념과 차이점
가. 자아존중감
나. 자기애
2. 대인관계의 중요성과 필요성
가. 일회성 인간관계의 타파
나.
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대화를 지속하면서, 점차 오프라인에서의 만남보다 온라인 상호작용에 의존하는 경향을 보이게 된다. 이는 현실에서의 직접적인 교류보다 온라인 상의 관계망에 의지하게 되는 결과를 초래하며, 정작 중요한 순간에 대면 상호작용을 통해 깊
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관계론 데일 카네기(작가) 저 | 최염순 역 | 씨앗을뿌리는사람 | 2013.11.25
스티븐 코비의 성공적인 인간관계론 스티븐 코비(전)기업인) 저 | LDS비즈니스클럽 역 | 바운티플 | 2012.03.15 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 자존감의 개념
2. 자존감이 대인관
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되는 일도 없고, 안 되는 일도 없다’라는 아이러니한 말이 있을 정도다. 이화수, 『 1. 서론
2. 중국 비즈니스 문화의 특징
(1) 중국인의 상관습
(2) 중국인의 예절문화
(3) 중국 비즈니스 문화
3. 중국 비즈니스 협상
(1) 중국
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당신은 이미 답을 알고 있다.
2장 성공을 부르는 힘, 자기 설득 기제(SPM)
3장 자기 설득 기제(SPM)의 완성을 위한 step by step
4장 백지연이 제안하는 SPM 8원칙
5장 SPM의 완성을 위한 커뮤니케이션 A to Z
-‘자기 설득 파워’ 감상 후기
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대인관계에서의 나의 장점
Ⅳ. 가족 내의 나의 장점
Ⅴ. 학교생활내의 나의 장점
Ⅵ. 사회생활의 나의 장점
Ⅶ. 생활 속에서의 나의 장점
Ⅷ. 이성친구에 대한 나의 장점
Ⅸ. 예능적인 나의 장점
Ⅹ. 기타장점
Ⅺ. 잃어버린
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