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등 위축된 소비심리 반영
소매유통업체들이 현장에서 느끼는 체감경기가 더욱 위축되고 있는 것으로 조사되었다.
대한상공회의소(회장 朴容晟)가 백화점과 할인점, 슈퍼마켓 등 전국 855개 소매유통업체를 대상으로「4/4분기 소매유통업 경
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경제정책의 유연한 적응
6. 적합한 마케팅 프로그램 개발 Ⅰ.서론
Ⅱ.경기불황의 원인과 유통업체에 미치는 영향
Ⅲ.소매유통업의 유형별 정체성과 불황극복 포인트
Ⅳ.불황극복을 위한 소매업 유형별 마케팅 전략
Ⅴ.결론
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유통기업들의 도산이 이어지고 있다. 이러한 가운데 미쓰코시(三越), 다카시마야(高島屋), 이세단(伊勢丹) 등 상위기업들을 중심으로 백화점 내부의 버블제거, 경영시스템의 개선, 수익성 위주의 전략을 펼치면서 새로운 성장발판을 마련하고
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유통전략 ------------------- 25p~27p
(2) 유통경로 형태와 경로상의 갈등유형 -------------------- 28p~36p
2. 로레알 코리아
(1) 도. 소매상 형태의 단계와 유통전략 ------------------ 37p~44p
(2) 유통경로 형태와 경로상의 갈등유형 --------------------- 45p~59
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경제적 환경
◊ 2001년 상반기까지 소비 및 성장의 둔화를 보이던 세계경제가
내구재 중심의 소비증가 및 유통경기의 호조로 2002년 매출은
증가
◊ 2003년도 상반기 물가는 쌍둥이적자의 부담 및 세계경제의
침체 가능성 등 대
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