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경영 전략적인 것까지 그 역할을 넓힐 수 있을 것이다.
참고문헌
▷ 김민경(2003), 21세기 한국 기업의 지식경영 패러다임에 관한 연구, 한국뷰티아트학회
▷ 김기성(2011), 병원경영효율성 측정과 인과관계 분석에 관한 연구, 고려대학교
▷ 김보
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지식경영 전략, 지식변환, 성과의 관계에 대한 연구, 한국인사관리학회, 2010
* 이동현, 신 성장동력 창출을 위한 기업 경영전략, 한국상장회사협의회, 2010
* 양범준, 기업진단을 위한 효율적 신경영분석, 대한세무협회2009
* 홍종배 외 1명, 멀티
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지식 창출 조직으로 인력 구성 변화를 시도 하여 부가가치 창출인력 위주의 인력 구성으로 변환하였는데, 핵심기술 인력은 유지한 반면에 저부가가치 인력은 점진적 구조조정으로 소수 정예화 (‘97년 502명 -> ‘06년 290명) 하였다.
지식경영
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경영전략, 세명대학교, 1996 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 품질경영전략
1. 리더십 범주
2. 고객 및 시장중심 범주
3. 인적자원의 개발 및 관리 범주
4. 프로세스관리 범주
Ⅲ. 지식경영전략
1. 초기형(Initial Type)
2. 조직지식 중심형(Organization Knowledge-Cen
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지식경영을 성공하기 위해서는 지식을 공유하고 나눌 수 있도록 조직원들의 자발적인 참여를 이끌어내는 것이 가장 중요하다는 것을 알 수 있다. 지식 경영의 성공요소를 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 제일 중요한 성공요소는 인
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지식인, 고려대학교경제인회, 1999
이규동 외 2명, 지식경영 정보시스템을 통한 도움 행위 : 기업에서의 지식공유를 중심으로, 한국경영정보학회, 2006
안창형, 중소기업의 지식재산권 확보 및 활용전략 연구, 충남대학교, 2008
정헌배 외 1명, 해
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지식경영 사례
1. 한국투자신탁증권
1) 지식경영 도입 배경
2) 목표설정
3) 추진체계
4) 지식경영시스템의 구축 및 운영체계
2. 조흥은행
1) 지식경영 세부실천 전략
2) 추진조직 체계
3) 지식의 분류
4) 지식관리시스템
5) 지식경영의 성
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지식활동을 원활하게
이루어지도록 하는 정책과 제도
노동, 자본 등 물적생산요소의 한계를 극복하고 부가가치를 높이는
제4의 생산요소로 산업경쟁력의 핵심요소
조직의 의사결정과정과 경영활동에 유용하게 활용될 수 있는 개인이나
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소의 지식경영과 그 주체, 한국과학기술정보연구원
남상조(2000), 정부기관에서의 지식경영 추진 전략, 목원대학교
이홍주 외 3명(2002), 정부출현 연구소 연구개발팀의 지식경영시스템 활용 분석, 한국경영정보학회
유철수(2008), 정부지원 중
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지식경영의 이해\", 삼성경제연구소, 1999
Davenport, T. H., \"Successful Knowledge Management Project\", Sloan Management Review, 1998, pp. 43-57
Davenport, T. H. and L. Prusak, \"Working knowledge-How organization manage they know\", Harvard Business School Press, 1998
Earl, M. J., \"Knowledge as Str
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