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대응과제
1) 안정성장 지속과 경제개혁 마무리
2) 서민층 삶의 질 향상과 계층간 갈등 해소
2. 중장기적 대응 방안
1) 디지털 통합의 추진
2) 디지털 인프라 구축
3) 디지털 주도 핵심인력 양성
4) 디지털화에 대비한 법?제도 정비
Ⅸ. 결론
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특허시스템의 구축을 위한 대응을 강화한다
1) 국제적인 심사 협력을 추진한다
2) 특허협력조약(PCT)의 개혁을 추진한다
3) 개도국에서의 권리 획득을 원활화한다
4) 특허 제도의 국제적인 조화를 촉진한다
5) 국제적인 심사 정보 네트워크를
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채용하게 된다.
7.4. 실습과 조언을 통해 신입사원 교육을 한다.
7.5. 기술인력을 지원, 포상하기 위한 경력체계와 직능별 승진제도를 만든다.
8. 참조 기사
[서울신문]기술의 일본, 앞으로 10년은 걱정 없다?
9. 맺음말
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출처 : 유한양행 홈페이지(http://www.yuhan.co.kr/), 인터넷 뉴스 기업조사보고서 _ 유한양행
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경영체제로 부각되고 있는 학습조직은 2000년 이후 모든 영리 및 비영리조직체에 이르기까지 새로운 조직개념으로 자리잡게 될 것으로 예측되고 있다. 한국에서도 1994년부터 대기업을 중심으로 학습조직 개발이 시도되기 시작하였고, 현재는
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제도적 장치도 마련해야 한다. 중소기업·영세 소매상 등 인터넷 대응이 어려운 부문을 지원하고 세제를 개선하여 거래 노출에 따른 문제점을 보완하는 작업도 필요하다.
아울러 사생활 침해, 아동의 음란·폭력물 접근용이, 고도의 사이버 범
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제도적 장치도 마련해야 한다. 중소기업·영세 소매상 등 인터넷 대응이 어려운 부문을 지원하고 세제를 개선하여 거래 노출에 따른 문제점을 보완하는 작업도 필요하다.
아울러 사생활 침해, 아동의 음란·폭력물 접근용이, 고도의 사이버 범
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제때 못 낼때의 불이익
5. 경영분석
1) 분석방법
2) 분석내용
3) 분석의 필요성
ⅩⅣ. 원천징수
ⅩⅤ. 벤처기업의 성공전략
1. 인적요소
2. 자본요소 : 자금조달 및 관리전략
3. 기술요소
4. 시장요소
5. 환경요소
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기업정책에 대한 새로운 시각으로 살펴볼 필요가 있다. 중소기업의 경영 환경이 급변하고 있고 이에 따라 중소기업정책도 새로운 시각에서 접근해야 한다는 논의가 많이 제기되고 있는데 21세기에 있어 중소기업은 기동성, 유연성, 창조성을
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경영=다다실업은 어음을 쓰지 않는다. 국내든 해외든 모든 상거래는 현금결제를 원칙으로 한다. 박 회장은 “기업경영엔 반칙이 용납되지 않는다”면서 “기업은 모름지기 기술개발, 품질 및 서비스 향상, 납기일 단축, 근로자와 고객만족에
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