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경영의 발자취와 미래에 대한 준비
Ⅰ. 경영의 발자취
Ⅱ. 미래에 대한 준비
1. 미래전망 - 사회 전체에 대한 전망
1) 폴 케네디, 피터 드럭커의 미래전망
2) 허만칸의 전망
(1) 인구통계적 추세의 변화
(2) 교육과 개인 행동의 특성
(3)
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외, 『세종의 국가경영』, 지식산업사, 2006.
박현모, 『세종처럼(소통과 헌신의 리더십)』, 미다스북스, 2008.
전경일, 『위대한 CEO 세종대왕』, 한국경제신문, 2003.
최기억, 『인간 경영의 천재 세종』, 이지북, 2008.
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경영철학과 리더십을 후세에 전함으로써 그를 근본으로 하는 많은 훌륭한 경영리더들을 배출 할 수 있지 않을까 한다.
참고문헌
현대경제연구원 저, 정주영 경영을 말하다, 현대경제연구원 2011
이채윤 저, 실천하라 정주영처럼, 가림출판사 20
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발자취
Ⅰ.3. XEROX의 지향 목표
Ⅰ.4. XEROX의 경영 이념
Ⅰ.5. XEROX의 주요 제품
Ⅰ.6. 재무제표
Ⅱ. 혁신 기법의 도입 배경
Ⅱ.1 내부적 도입 배경
Ⅱ.2 외부적 도입 배경
Ⅲ. 경영 혁신 기법과 혁신 기법의
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼보그룹(TG삼보컴퓨터)의 역사
Ⅲ. 삼보그룹(TG삼보컴퓨터)의 구성
Ⅳ. 삼보그룹(TG삼보컴퓨터)의 경영이념
Ⅴ. 삼보그룹(TG삼보컴퓨터)의 삼보컴퓨터
1. 삼보컴퓨터의 발자취
2. 삼보컴퓨터의 시련
3. 삼보컴퓨터의
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경영동태 조사보고”, 대한상공회의소, 2004.
“외풍에도 토종기업 선점”, 한국경제신문(유통), 2000
- 국외문헌
Stephen, J. Hoch, Xavier Dreze and Mary E. Purk (1994), “EDLP, Hi-Lo, and Margin Arithmetic," Journal of Marketing, Vol.58 (October).
Dunne, David and Chakravarthi Narass
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경영동태 조사보고”, 대한상공회의소, 2004.
“외풍에도 토종기업 선점”, 한국경제신문(유통), 2000
장사를 잘하려면 이마트를 배워라 박종현 무한 2004
고객의 심장을 사로잡다 - 이마트의 고객만족 경영 2005
대한민국 1등 할인점 - 이마트 최
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경영원칙을 통해 고객가치를 높여왔습니다. 이렇게 신한은행은 항상 최초였습니다. 국내 은행이 나아가야 할 방향을 제시하며 선진금융을 이끌어온 신한은행의 발자취는 신한은행이 미래의 금융을 어떻게 변화시켜 나갈지 기대하게 만듭니
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발자취가 되도록 최선을 다할 것이며 또한 “믿을 수 있는 사람”이란 평가로 그 성실함과 책임감을 증명 받도록 할 것입니다.
귀사의 TFT-LCD 생산은 저의 손을 거쳐 간다는 생각을 현재에도 미래에도 잊지 않을 것입니다.
감사합니다.
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경영자의 마인드로 시키는 일만 하는 타성적인 직원이 아니라, 회사의 발전을 위해 먼저 움직이는 직원이 되겠습니다.
넷째, 진정한 프로가 되기 위해 저에게 주어진 책임은 끝까지 완수하는 직원이 되겠습니다.
5. 인사담당자들이 말하는 자
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경영과는 불가분의 관계에 있으면서 논리적인 분석, 정리, 신속하고 정확한 계산 능력 등을 요구하는 회계학을 흥미롭게 공부할 수 있었으며 1학년 때 우수한 성적으로 장학금을 받기도 했습니다.
방학에는 회계업무에 필수적인 엑셀 프로그
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