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MANIA로 만드는 고객감동 경영일 것이다. 1. CI란 무엇인가?
2. CI의 추진과 성공사례
3. 회사소개
4. 추진배경
5. 추진경위
6. CI 도입이전 상황
7. CI 조사
8. 네이밍작업
9. CI이후 현황
10. CI 성공요인
11.ENEX가 나아갈길
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전략 구축
제3절 중국의 특색
제3장 IT기업의 중국시장 진출 사례 및 평가
제1절 IT산업 중국 이전의 주요 원인
제2절 IT기업: IBM
제3절 IBM에 대한 평가 및 분석
제4장
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국제유가 동향...........................................5
3. 향후 국제유가 전망...............................6
4. 최근 국제유가 급등의 원인.................................6
5. 3차 오일쇼크 가능성 진단...............................9
6. 유가상승이 한국경제에 미치는
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2. LG전자의 국제화 과정
3. LG전자와 Zenith
(1) Zenith Electronics
(2) LG전자와 Zenith 전략적 제휴
(3) Zenith 인 수
4. LG전자의 Zenith 통합과정
(1) 조직정비
(2) 가전에서 멀티미디어로의 사업구조조정
(3) 업무통합
5. 불확실한 Zenith의 미래
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해외시장을 염두한 전략적 경영도 성공에 큰 요인이 되었다. 피터 드러커 교수는 새롭고 이질적인 것, 유용한 가치를 창조하는 사람이 창업가라고 했고, 슘페터는 창업가를 혁신자와 동일하게 여기고, 신제춤의 발명과 개발, 신생산 방법의
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국제화 전략
7-1. 국제화 전략 정리
7-2. 국제화를 촉진하기 위한 정부 정책 제안
7-3. 국제화 추진시 중소․벤처기업이 장단점과 고려사항
<사례분석:GC사>
8장 결론
<참고>
참고1. 벤처 정책의 변화 과정
참고2. 벤처기업의 라
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진출 과 마케팅전략 분석
1) LG전자의 법인 일반현황
2) LG전자의 진출배경 및 경과 요약
3) LG전자의 진출 에로사항 및 극복사례
4) LG전자의 SWOT 분석
5) LG전자의 마케팅 전략
6) LG전자의 중장기 비전 및 경영목표
3. 웅진식품의 안정적인 브
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전략적 제휴의 한 유형으로 간주하기도 함.
전략적 제휴의 고도화된 형태가 M&A로 나타나기도 하기 때문에 양자를 엄격히 구분하기는 쉽지 않으나 아무튼 여기에서는 절을 달리하여 설명하기로 함. 1. 국제 M&A의 개념과 현지국 효
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1) 회사 연혁
2) 자본합작 및 기술 제휴
3) 임원구성
4) 인력현황
5) 사업장 구성
6) 생산 및 판매현황
7) 타업체와의 비교
2. 경영분석
1) 생산성
2) 재무구조
3) 수익성
Ⅴ. 대우그룹의 세계경영 전략
Ⅵ. GM대우의 흐름
참고문헌
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진출과 전략
Ⅱ. 본론
1. 까르푸의 국내시장 실패요인
1) 본토의 경영방식 고수
2) 전문인력 양성 노력 부족
3) 포지셔닝, 프로모션 능력 부족
2. 대응전략 (성공방안)
1) RFID 기술의 조기 활용
2) 온라인 판매진출
3) MD와
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