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과정에서 첨단산업에 거는 기대는 크다고 생각한다. Ⅰ. 서론 1
Ⅱ. 본론 1
1. 1998년 합섬섬유의 위기 1
2. 제조업 및 서비스산업의 현황 3
3. 지역 산업의 특징과 문제점 4
4. 지역 산업의 발전비전과 구조 개편 전략 5
1) 지역산업의 발
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경영전략의 개념
- 간단히 정의해 조직의 목표를 달성하기 위하여 제한된 자원을 효율적으로 배분하는 최적의사결정의 과정
경영전략의 구성요소
1. 사업영역의 결정 : 자사의 강점. 즉, 경쟁력과 시장의 매력도를 고려하여 사업을 결정함.
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전략수립 및 국제화전략
3.1 전략적 계획수립 ……………15
제품-시장매트릭스 …………………………15
SWOT매트릭스 ………………………………16
3.2 국제화 전략 ……………………………
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Ⅱ 환경분석
1. 대구지역 안경산업 현황
2. 내부환경분석 : BCG매트릭스
3. 외부환경분석
4. SWOT분석
Ⅲ 국제경영전략 수립
1. SWOT전략
2. 제품-시장 매트릭스
3. 해외시장 진입을 위한 포괄적 모델
결론
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상황분석(SWOT중심으로)
1) 내부시장 분석
2) 외부환경 분석
5. 영화직물의 대북투자 전략
1) 내부시장에 대한 투자전략
2) 외부환경에 대한 투자전략
Ⅲ. 결 론
1. 대북투자 전망과 발전방향
2. 조원들의 개인총평
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사례 연구
............................................................................................. 6
2.1 개요·6
2.2 시바가이기와 산도스·7
2.3 M&A선택이유·8
2.4 노바티스 출범·9
2.5 M&A과정·9
2.6 통합후의 노바티스·12
2.7 노바티스의 M&A 성공 요소·13
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조건
5) 대구의 섬유산업 관련 기사
2. 대구 지역의 첨단산업(IT산업)
1) IT산업
2) 우리 나라의 IT산업
3) IT산업의 미래
4) 대구 IT산업의 SWOT 분석
5) IT 산업의 비교 우위 경쟁우위
6) IT 산업의 국제 경쟁력 모색 방안
Ⅲ. 결 론
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4~10
1. 쉬메릭의 현황 및 활동
2. 쉬메릭의 환경분석
3. 쉬메릭의 국제경영전략 수립
-밀라노 프로젝트(MILANO PROJECT)-
Ⅲ. 결론 ---------------------------------------- 11~12
1. 국제화전략을 위한 방향
2. 쉬메릭의 이미지 제고
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경영활동이 대구경북지역의 중견기업으로서 침체된 지방경제를 활성화 시킬 수 있는 견인차 역할을 할 수 있기를 기대해본다. Ⅰ. 연구목적 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 1
Ⅱ. 에스엘의 기업현황과 국제경영전략
수립
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3. 국제경영전략 수립
1) 경쟁전략
① SWOT 매트릭스-------------------------------12
② 이고르 앤소프(Igor Ansoff)의 제품-시장 성장 매트릭스--14
2) 국제화전략-----------------------------------16
Ⅲ. 결론 ------------------------------16
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