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Ⅰ.서론
1.연구목적&선정동기-----------------------------2
2.국제경영전략 수립에 대한 이론---------------3
Ⅱ. 본론
1. SL기업현황-------------------------------------5
2. 환경분석---------------------------------------
3. 국제경영전략 수립------------------------
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Strategy : Techniques for Analyzing Industries and Companies, Free Press.
Porter, M. E. 1990. Competitive Advantage of Nations, Free Press.
WEF. 2005-2012. The Global Competitiveness Report, Various issues. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 항만산업의 환경과 패러다임 변화
1. 항만산업의 환경 변화
2. 항
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02
3. 외부환경분석 04
① 인도 PEST분석 04
② 중국환경분석 08
③ 산업경쟁력분석 10
④ 경쟁요인 시나리오 12
Ⅲ 전략수립 및 국제화전략 12
1. 전략수립 13
① SWOT분석 13
2. 국제화 전략 15
Ⅳ 결론 17
1. 연구결과의 요약과 논의 17
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전략(product-market strategy)
1) 신사업(제품)전략(domain strategy)
2) 경쟁전략(competitive strategy)
3. 구조변혁전략(structural change strategy)
1) 능력강화전략(distinctive competence strategy)
2) 구조적 합리화전략(structural rationalization strategy)
Ⅴ. 경영전략수립의
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전략으로 활용하는 이유
3. 해외직접투자의 유형
1) 국내생산 용량 부족
2) 규모의 경제
3) 무역제한 조치
4) 일반소비자 및 생산업체 구매행동
5) 고객 및 경쟁업체 추종
6) 비교원가의 변동
Ⅴ. 국제경영의 전략수립
1. 다국적기업의 경
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