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전략적 격자모형에서는 기업이 판매하는 각 제품에 대하여 상대적 시장점유율(=자사의 시장점유율/최대 경쟁기업의 시장점유율)을 횡축에 표시하고, 각 제품의 전체시장 성장률을 종축에 표시하여 각 제품별 시장지위를 분석한다. 이 모형은
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전략적 격자모형에서는 기업이 판매하는 각 제품에 대하여 상대적 시장점유율(=자사의 시장점유율/최대 경쟁기업의 시장점유율)을 횡축에 표시하고, 각 제품의 전체시장 성장률을 종축에 표시하여 각 제품별 시장지위를 분석한다. 이 모형은
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분석기법
(1)기존기업과의 경쟁
(2)잠재적 진입자와의 경쟁
(3)대체재와의 경쟁
(4)구매자 교섭력
(5)공급자의 교섭력
(6)포터모형의 유용성과 문제점
2.전략집단 분석
(1)전략집단에 대한 신규진입 위협의 영향
(2)전략집단에 대한 내부
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어떻게 접목되고 있는지 기술하고 있다. 인터넷 기술이 오티스라인과 만남으로서 오티스사는 어떤 효과들을 기대하게 되었는지 살펴보자 또 이러한 효과들은 전략적인 관점에서 오티스사에 어떤 중요한 의미를 지니는지 토의해 보자
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전략 우위 및 대상에 따른 전략정보시스템의 3가지 본원적 경쟁전략
2) 경쟁세력모형과 전략정보시스템과의 관계
3) 기업 가치사슬 모형의 개념
6.BPR(Business Process Reengineering)의 개념 및 3가지 주요원칙을 상세하게 설명하시오?
7.e-비즈니
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분석
외부환경분석
: 산업구조 – 기술동향 – 경쟁사분석 – 고객요구 - 경쟁세력모형
내부환경분석
: 가치사슬 분석을 통한 핵심역량 도출
3.㈜만도의 성공요인
SWOT분석(강점, 약점, 기회, 위협)
CSF도출(SO, ST, WO, WT 전략)
4
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경영전략
(1) 스와트(SWOT)분석
스와트(SWOT.)는 기업 의 강점 (Strength), 약점 (Weakness), 기회(Opportunity), 위협 (Threat)의 첫 글자로 구성된 합성어 인데, 기업이 구체적인 경영전략을 세우기 전에 기업이 자기회사의 경영능력을 분석하는 전략 분석기
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내지 못한다고 한다. 따라서 경영자는 IT와 비즈니스의 긴밀한 협력을 달성하고 이에 따른 IT 전략을 세워야만 한다. 어떻게 IT project를 계획하여야 하는지 수행방법을 설명하라. (Porter의 경쟁세력모형, Value Chain, Value Web 을 이용하여 설명하라)
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and Sales) : 광고, 판촉,
영업사원 관리
▶ 서비스(Service) : 제품의 가치유지 및 향상을 위한
서비스 활동 Ⅰ. 경영전략과 정보시스템
가치사슬 모형
경쟁세력 모형
Ⅱ. 정보시스템의 전략적 측면
전략정보시스템
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경쟁을 위한 국가 환경, 지역환경이라고 보고, 요소조건, 수요조건, 전략 및 경쟁 여건과 연관, 지원산업이라는 네 개의 주요항목으로 구성된 다이아몬드 모형의 분석틀을 활용하여 입지가 경제에 미치는 효과를 설명하는 내용이었다.
7장 클
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