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전략사업단위(SBU)를 분류하는 방식이다. 매트릭스에 위치에 따라 전략사업은 스타(star), 자금젖소(cash cows, $), 물음표(question marks, ?), 개(dog)로 나뉜다.
스타(star)는 시장점유율과 시장성장률이 모두 높은 사업으로 빠른 시장성장을 1. 기아자
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위기 및 실패요인 분석 7-11
• 도요타의 위기
• 도요타 리콜일지
• 리콜사태 원인분석
4. 향후 전략 및 운영방안 11-14
• 도요타의 대응
• 도요타의 향후 전략
• 현대 자동차에게 주는 시사점
참고문헌 14
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브랜드가 즐비한 회사는 되더라도 진정한 승부 브랜드를 가진 브랜드 강자는 되지 못한다. 단기적 이익을 좇을 것이냐 장기적으로 강력한 자산을 형성하는 브랜드를 키울 것이냐를 냉정히 생각해야 한다.
5. 국내와 해외에 단일 글로벌브랜
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전략 (Place Strategy)
（1) 물 류
(2) 소 매
4. 촉진전략 (Promotion Strategy)
(1) 간 판
(2) 파사드
(3) 매장 내부
(４) 광고전략
Ⅲ. 결론
1. H&M의 성공 요인
Ⅳ. 참고 문헌 Ⅰ. 서론
1. H&M 기업 선정배경
2. H&M 기업소개
(1) H&M
(2) SPA 브랜드
Ⅱ. 본론 : H
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효과
Ⅷ. 스포츠마케팅 사례
1. 프로 스포츠의 인기판도 변화
2. 스포츠마케팅의 황금알이 된 축구
3. 마케팅 전략과의 적합성 고려한 종목 선택
4. 해외에서의 스포츠마케팅 활동
Ⅸ. 스포츠마케팅의 시사점
Ⅹ. 결론
참고문헌
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물류&판매&마케팅
2.4. 대리점지원 & 고객 서비스
진출예정국가 - 일본
일본의 외부 환경적 요인과 이에 따른 대처방안
1. 일본에 대한 개괄적 소개
2. 일본시장의 환경적 특성
구체적인 진출 전략과 결정의 이유
결론 및 고찰
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글로벌 환경
2) LG전자의 글로벌화
3) 지역별 차별화 전략
4) 지역별 현황 및 전략 - 북 아메리카 - 유럽 - 아시아 & 태평양- 중국- 라틴 아메리카- CIS- 중동 & 아프리카산업분석 - 시장규모
2.내부분석
1) 조직의 형태분석 및 경쟁업체 비교
2)
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전략과 자회사 상황 ....................................4~5P
Ⅱ. 본론 ......................................................................5P
ⅰ 도요타 렉서스 마케팅 목표 ........................................................5~6P
ⅱ 미국시장에서의 렉서스 전략요인 .....
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형용사
3-3. 브랜드 이미지를 연상하게 하는 요인
3-3-1. 광고요인
3-3-1-1. 시각
3-3-1-2. 청각
3-3-2. 제품요인
3-3-2-1. 제품의 성능
3-3-2-2. 제품의 용기
4. 결론.
별첨1. <뉴트로지나 BRAND IDENTITY 조사 면접 자료>
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II. 본 론
1. 프랑스 향수 ․ 미용 ․ 화장품 시장 동향
2. 태평양의 프랑스 진출
3. 향수 시장으로의 진출을 위한 전략
III. 결 론
1. 본문 요약 및 정리
2. (주) 태평양의 향후 글로벌 전략
IV. 참 고 자 료
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