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방향 제시
4. 경쟁전략
4.1 경쟁전략 소개: MIXXO의 남매 브랜드
4.2 MIXXO의 전략 적용
4.3 새로운 경쟁시장 분석
5. 전략실행방안
5.1브랜드 컨셉의 변화
5.2 마케팅 전략 – Product, Price, Promotion, Places
5.3 R&D 전략
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NS마케팅과 잦은 세일전략
에잇세컨즈(8seconds)
국내 인지도 있는 모델사용 및 협찬
잦은 이벤트 외부 환경분석
일반환경분석
산업환경분 (5-force)
내부 환경분석
활동체계도 분석
VRIN 분석
전략캔버스
3社 경쟁전략
분석 비교 평가
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SPA브랜드 이기 때문이다. 또한 유니클로는 시장수요를 정확하게 파악하여 적시에 그리고 적재적소에 상품을 공급하는 패스트 리테일링에 있었다. SPA 시스템과 패스트 리테일링이 없었다면 유니클로는 지금과 같은 큰 성공을 거둘 수 없었을
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SPA 브랜드?
SPA브랜드의 사전적 정의 : ‘자사의 기획브랜드 상품을 직접 제조하여 유통까지 하는 전문 소매점. 제조사가 정책 결정의 주체가 되어 대량생산 방식을 통해 효율성을 추구하여 제조원가를 낮추고, 유통 단계를 축소시켜 저렴
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SPA 브랜드들이 사회적 기업의 이미지를 무기로 런칭하기를 기대해 본다.
참고문헌
김주헌, “글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출”, 『국제경영리뷰』제13권 제4호(2009)
김희선, “국내외 SPA 브랜드의 마케팅 전략 특징연구”, 『한국의
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