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글로벌 경영 마인드를 갖고 있는 경영자라면 사업의 계획, 진행시에 당연히 이루어져야하는 요소인 것이다.
마찬가지로 휼륭한 해외 호텔 경영자로 거듭나기 위한 노력에는 반드시 그 나라의 문화를 전반적으로 이해하고 받아들이려 하는 노
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물류 NETWORK로서의 지방물류센터 설립
6. 유통부문의 기타 물류시스템 혁신
Ⅳ. 이마트(E-Mart)의 마케팅 전략
Ⅴ. 비판할 점
1. 경쟁의 심화
2. 전문 인력 문제
3. 중소업체에 대한 압박
4. 진정한 고객을 위한 서비스가 필요
참고문헌
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조직행동, 학현사, 1999
서성무, 이지우공저, 경영학원론, 형설출판사, 1993
반병길, 경영학원론, 지학사, 1999
Peter F. Drucker, 21세기 지식경영, 한국경제신문사, 1999
대한상공회의소, 해외진출기업의 지역별 경쟁전략, 대한상공회의소, 1995
한국수출
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조직 문화
(2) 주요 사업 현황
1) 주요 사업 영역(‘10년)
2) 사업 영역별 재무 실적
3) 수익성 및 투자 지표
(3) 핵심 사업 전략
2. 삼성엔지니어링 사업의 특성
(1) 해외 프로젝트 대형화 추세
(2) 풍부한 대형 프로젝트 수행 경험
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것이다
출처
금감원 전자공시시스템 http://www.shi.samsung.co.kr/
한국신용평가정보 http://www.kisinfo.com/
증권거래소 http://www.kse.or.kr/
삼성전자, LG전자 재무제표 2005~2007 I.기업 소개
II.요약재무제표
III.재무비율분석
IV.SWOT분석
V. 경영전략
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전략
(1) 도요타의 JIT 생산방식
(2) 수직계열화
(3) 도요타 생산 방식(TPS - Toyota Production System)
4. 도요타 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
5. 도요타 해외직접투자 전략분석
6. 도요타의 신시장 개척전략 (스마트카
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국내시장
4-2. 중국시장
4-3. 인도시장
Ⅳ 삼성과 애플은 어떤 전략을 세워야 할까?
1. SWOT 분석
1-1. 국내시장
1-2. 중국시장
1-3. 인도시장
2. 포터의 본원적 전략
2-1. 국내시장
2-2. 중국시장
2-3. 인도시장
Ⅴ 결론 및 시사점
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조직형태의 선택
(5) 법적 관할권의 지정
3. 국제경영상활동상의 주요 법률문제
(1) 법의 영토외 적용
4. 해외직접투자시 법률적 분쟁해결
(1) 분쟁해결 방법
(2) 분쟁해결 중재기관
5. 다국적기업의 행동에 관한 국제적 규제
(1) 국제상업회
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전략 수립을 위한 기초 자료가 될 것으로 기대한다.
대구지역 전통산업의 특성을 잘 살리면서도 첨단산업으로 나아갈 수 있도록 국제화 전략에 많은 관심과 투자를 해야 할 것이다. ⊙ 서론
대구 섬유산업과 정보통신(IT) 산업
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지식네트워크 구축
3. 국가지식센터(가칭)의 설치
4. 인적자본의 육성
5. 지식자본의 고급?선진화
6. 국가 지식자본의 평가시스템 구축
7. 정부조직의 혁신 및 제도개선
Ⅷ. 경쟁력과 경쟁력제고
Ⅸ. 경쟁력과 경쟁력평가
참고문헌
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