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시장 환경을 분석하여 소비의 need를 보다 정확하게 반영할 수 있게 되었다.
2.휘센의 문제점 분석 및 극복방안
1.중국시장에서의 문제점
1995년 중국시장에 진출한 LGETA는 약 10년의 기간동안 다각적인 진출전략, 마케팅 전략 등을 통해 M/S 6위를
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전략을 꾸준히 연구한다면 BBQ는 진정한 글로벌 프랜차이즈 브랜드로 성장할 수 있을 것이다.
<참고자료>
www.bbq.co.kr
www.genesiskorea.co.kr
www.chuniversity.com
www.foodbank.co.kr
www.foodservice.co.kr
www.delinews.co.kr
www.hankyung.com
www.fnnews.com
글로벌경영 CASE 1
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수 있음 프로젝트 과정 소개 및 목표
델 컴퓨터의 배경과 성공과정
델 컴퓨터의 경영기법
컴팩 컴퓨터의 배경과 성공과정
컴팩의 온라인 판매 실패와 그 외 경영 실패 과정
HP와의 실패과정과 그 이후
델 컴퓨터의 보완할 점
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시장 진출 전략. (4P')
5.1 PRODUCT
5.2 PRICE
5.3 PROMOTION
5.4 PLACE
6. 성과 ......................... 18
決.
7. 일본진출 성공요인 .....................................24
8. 개선점 및 향후과제
9. 시사점.
참고자료
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전략
싼타페의 향후 전략은 Cross-over SUV의 대표 브랜드로서 유형적 가치와 무형적 가치의 총합을 제고하고 글로벌 시장에서 소형 SUV의 리더 브랜드로서의 이미지를 강화해 나가야 한다. 또한 같은 현대자동차의 브랜드인 테라칸은 보다 고급
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분석
1.협상게임의 조건
2.게임이론에서 내쉬균형 분석
3.게임이론을 통해 본 분석결과
Ⅳ. 투자유치협상에 대한 국내 부처간의 대립
1.통상산업부+전북 VS 재경원+농림부
2.내부 조율에 실패한 이유
3.분석 결과
Ⅴ. 정책적인 시사점
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Ⅲ. 자동차부품산업과 중국시장
1. 자동차부품산업의 현황
2. 중국시장 환경의 변화
3.중국시장의 일본 자동차 기업
Ⅳ. 자동차부품산업의 전략
1. 자동차산업의 지역집적
2. 기업네트워크
3. 글로벌 경쟁력
Ⅴ. 결 론
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8. 국내기업의 해외 진출 사례
•성공한 해외 진출
•실패한 해외 진출
9. 외국기업의 해외 진출 사례
•성공한 해외 진출
•실패한 해외 진출
10. 우리가 가진 기회요인과 위협요인
11. 우리 기업이 나아가야 할 방향
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글로벌 기업이라 하기에 합당하다. 위의 모든 기업이 세계를 무대로 뛰고 있으며 이들은 EU 미국 등의 시장도 중요하게 여기지만 동남아시아나 아프리카까지 문을 두들기고 있고 이러한 전세계로 나아가기 위해서 각각의 전략을 세웠다. 현지
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전략
3. 포지션으로서의 전략
1) 경영의 현지화
2) 브랜드 매니지먼트 시스템
3) 소비자 니즈 파악
4. 관점으로서의 전략
1) 전체 시장의 확대
2) 시장점유율 확대
3) 좋은 품질의 제품을 값싸게 제공
4) 제품의 상기 광고와 촉진활동으로 소
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