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이마트
1. 할인점 마케팅 변천사
2. 이마트 개발 배경 및 효과
3. 이마트 경영전략
4. 이마트의 영업현장에서의 실제적인 서비스
5. 문제 제기
6. 새로운 전략의 필요성
제2절. 노드스트롬
1. 고객 서비스 신화
2. 독특한 사
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□ 글로벌 경영이란?
-전 세계적인 시야와 활동범위로 생산․조달의 거점을 이동시켜 시장수익원의 분산과 국제분업의 조직화를 꾀하는 경영방식.
□ 다양성 경영이란?
-성, 종교, 국적, 문화 등 배경이 다양한 인재들을 채용한 뒤, 이
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시장을 창출
2. 리스크의 확대 : 파트너십을 통한 성장 추구
3. 신뢰의 추락 : 신용 상실과 파산
4. 엔론 청문회 : 정치적 스캔들로의 비화
엔론사태의 원인과 문제점 ･････
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시장으로 보지 않고 진출대상 지역별로 특징을 집중 관찰하였다. 이를 위해 본격적인 사업 시작에 앞서 현지 사무소를 설치하여 중국 시장에 맞는 현지화 전략을 추구했다. 까루프에 비해 이마트는 후발기업이므로 앞서 진출한 기업에 대해
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현황
가) 이마트 현항
나) 까르푸 현황
2. 경영전략
1) 이마트 경영전략
2) 까르푸 경영전략
3. SWOT분석
1) 이마트 SWOT분석
2) 까르푸 SWOT분석
4. 결 론
1) 이마트 성공요인
2) 까르푸 실패요인
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이마트의 향후전략 및 발전방향
①대규모 투자를 통해 물류센터 설립과 다점포화를 통해 규모의 경제 실현의 필요성
②국내에서의 MD역량과 구매력 등 핵심 우위요소들의 중국 시장에서의 구현을 위한 인적 요소 확충노력 필요. - 특화된 교
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이마트 점포 4
4. 이마트 탄생 배경 5
5. 이마트 탄생시점의 환경 6
(1) 인구통계적인환경 6
(2) 경제적인 환경 6
(3) 사회문화적인 환경 6
(4) 경쟁적인 환경 7
(5) 기술적인 환경 7
(6) 정치적 법적환경 7
6. stp 전략 8
(1) 세분화(Segmentation) 8
(2)
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월마트 공식홈페이지(http://www.walmartkorea.com) 1. 월마트의 탄생
2. 월마트의 기업문화와 경영이념
(1) 기업문화
(2) 경영이념
3. 월마트의 성장엔진
4. 월마트 비판론과 그에 대한 반박
5. 월마트의 한국시장 진출
※ 참고 - 월
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이마트 점포수는 이후 매년 10개 이상씩 늘고 있다.
이마트는 할인점 시장이 본격적인 성숙기에 이를 것으로 보이는 2006년까지 전국에 93개의 다점포 네트워크를 구축한다는 전략이다. 공격적인 출점과 효율적인 경영에 따라 이마트의 올해
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이마트의 E는 Everyday Low Price, Easy Shopping, Economic 의미. I. 회사소개
(1)COSTCO 개요
(2) E-Mart 개요
II. COSTCO VS E-MART
(1) 유형비교
(2) SWOT 비교
(3) 경쟁사
(4) 전략, 경쟁 우위, 핵심역량, 주요 정책 비교
(5) 전략에 따른 입지
III.
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