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아웃소싱 정의
자신이 수행하는 다양한 활동 중 전략적으로 중요하면서도 가장 잘 할 수 있는 분야나 핵심역량에 모든 자원을 집중시키고, 나머지 활동들의 기획에서부터 운영까지 일체를 해당분야에서 뛰어난 전문기업에게 맡김으로써
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Outsourcing전략
OEM생산방식
제3장
태광실업(주) 정보시스템
ERP①(ERP의 개념)
ERP②(ERP의 등장배경 및 필요성)
ERP③(태광실업의 ERP도입배경)
ERP④(태광실업의 ERP도입과정)
ERP⑤(태광실업의 ERP도입효과)
PLM①(PLM의 개념 및 전략)
PLM②(태광
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변화할지 기대해본다.
4. 참고문헌
- 경영정보시스템 - 김세중 외 3명
- 알기쉽게 배우는 21c 경영학경영학의 이해 윤대혁．이강호
경영정책, 전략론 - 이한검 1. 서론 – MIS란
2. 본론 – MIS의 중요성과 활용방안
3. 결론
4. 참고문헌
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전략적 아웃소싱?
전략적인 외주제작과 기업의 핵심 역량을 강조 하는 것
경쟁력을 증진시키기 위해 기업의 기술과 자원을 강화할 수 있음
.....
핵심역량과 아웃소싱의 이슈
핵심역량이란 정확하게 무엇을 뜻하는가?
내부 유지 활동들
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아웃소싱을 통해 실질상 영향을 줌.
(1)회사가 세계에서 제일 잘할 수 있는 고객에 대한 중요성의 핵심경쟁력을 발전시키면 기업이 세계에서 최고가 될 수 있을 것이다.
(2)투자와 경영에 주의를 기울이는 것
(3)전략적으로 아웃소싱은 많은 다
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아웃소싱이란? 장단점과 자신의 생각을 말하시오.
3. 당신이 강남에서 헬스장을 운영하는데 다른 경쟁 헬스장이 생긴다면 어떻게 대비 할 것인지 토론하시오.
4. 입사한다면 어느 부서로?
5. 마케팅부로 가고 싶다고 했는데 마케터의 자질은?
6.
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