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전략
Ⅱ. 한국 IBM
1. 인력 및 조직주조 혁신 ( Restructuring)
2. 업무처리절차 혁신 ( Reengineering )
3. 사업 및 전략 혁신 (Re-positioning)
4 . 기업문화혁신(Revitalizing)
5. 한국 IBM의 구조조정 성과와 시사점
* 한국 IBM의 조사를 마치며..
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혁신
1) 벤치마크 마케팅
2) 협업 마케팅(Collaborative Marketing): 특정 소비자층 겨냥
3) 콘텍스트 마케팅
4. 거버넌스의 혁신
(1) 새로운 CRM의 확립
1) 커뮤니티를 기업의 무형자산으로
2) '선택받은 기업'이 되기 위한 마케팅 전략과 C
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만들어 주는 한편 SIA만이 가지는 기업 문화속에서 끊임없이 가치를 창출하고 있는 것이다. 앞으로 SIA가 어떠한 혁신전략으로 또 한번 고객을 감동시킬지 궁금하다. *에버랜드의 내부마케팅 전략과 사례
*싱가포르 항공의 내부마케팅
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경영혁신과 공정한 경쟁에서의 이익을 극대화함으로써 궁극적으로 주주가치를 극대화할 수 있는 시장경쟁구조 확립으로 요약할 수 있다. 이 같은 환경변화는 외국 자본 진출과 그에 따른 경쟁심화, 금융회사 대형화와 겸업화 진전, 전문 금
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전략이란 기대와 가망성만을 가지고 추진하기에는 무리한 과제이며 과거 불도저식의 무대포 전략 또한 사회와 등을 돌린 지 오래다. 이러한 과제를 통해서 전략수립에 있어서 좀 더 성숙해진 내 자신을 느낀다. 끝으로 이번 과제를 통해서 과
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경영학. 서울 : 경문사
- 정운찬(1984). 거시경제론. 서울 : 다산출판사
- 정선양, 박동현(1997). 지역혁신정책. 우리나라의 국가혁신체계
- 손욱(2000). 기업기술혁신역량의 강화. 과학기술정책
- 정선양(1999). 환경정책론. 서울 : 박영사 I. 전략적
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전략수립에 제한적
- 구글 또한 그 해당지역에 맞는 전략과 정책 수립하지 못함
- 해외에서는 1위지만 국내에서는 2%의 점유율
기회(Opportunity)
1. 검색시장에서의 충성도 미비
- 현재 국내시장에서 검색부분의 사용자 충성도 약함
2. 검색기술의
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전략 및 도요타 자동차 SWOT 분석
도요타 판매전략/ 이시자카 요시오
도요타 벤치마킹/ 와카마쓰 요시히또
부활하는 일본식 경영 스타일/ 박창석
삼성경제연구소 홈페이지 (www.seri.org)
도요타 한국 공식 홈페이지 (www.toyota.co.kr)
네이버 (www.nave
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(1) 전자결제 플랫폼
(2) 소셜 네트워크 서비스
(3) 온라인 매체
5. 텐센트의 경영전략과 마케팅
(1) 벤치마킹 전략
(2) 사업확장과 다각화전략
(3) M&A (인수합병) 전략
(4) 모바일시장 공략
(5) 마케팅전략
6. 텐센트의 미래전망
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경영혁신의 방법에는 제품혁 신(Product Innovation), 업무혁신 (Process Innovation), 의식혁신(Mind Innovation) 등 세가지로 찾아볼수 있겠는데, BPR은 업무혁신의 관점에서 접근한 혁신의 한기법으로, Business System이 요구하는 Vision, 전략을 달성하기 위하여
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