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리더의 모습도 보여주었다.
그리하여 여러 가지 일을 종합해 볼 때 나는 박정희 대통령의 리더쉽은 강자형 리더쉽에 가까운 슈퍼 리더쉽으로 생각된다. 1. 박정희의 리더쉽
2. 분야별 특성
3. 토스(TOWS) 메트릭스
4. 결론 및 리더쉽 유형
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1. 기업미션
건강한 삶을 위한 건강한 마실거리 창출 1. 기업미션
2. 시장정의
3. TOWS 매트릭스 분석
4. TOWS 매트릭스 결과
5. 시장세분화 매트릭스
6. Positioning
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경영분석을 바탕으로 실행 가능한 전략의 도출 및 평가를 위하여
TOWS Matrix와 IE Matrix를 이용한 결과 크게 8가지의 전략을 도출하였으며,
빕스는 현재 정책을 Hold and Maintain하는 (시장침투, 상품개발) 전략을 사용하는 것이 바람직함을 알 수 있
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TOWS)으로 부르기도 한다.
강점
약점
1. 높은 시장점유율
3. 높은 브랜드인지도
1. 서비스 공급 비용이 경쟁기업데 비해 높음
2. 정권이 바뀔 때마다 CEO 의 교체로 인한 불안정한 경영시스템
기회
위기
1. 세계시장으로의 진출 모색
2. 해외시장에
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V. The Analysis and Choice of Strategy 14
1. The TOWS Matrix 14
2. The Internal – External (IE) Matrix 15
3. The Quantitative Strategic Planning Matrix(QSPM) 17
VI. Conclusion 20
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TOWS 분석을 통해 엔에스엔은 자사의 강점을 최대한 활용하고 약점을 극복하여 기회를 잡고, 경쟁 상황에서 위협을 극복하는 전략을 수립할 수 있습니다. 이는 기업의 경영전략 수립과 구체적인 실행 계획을 위한 중요한 지침이 될 수 있습니
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