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3. 메디슨 성장과정
-부도, 재도약
-Spin-off 제도
-벤처연방제
3. 메디슨 성장과정
-부도, 재도약
4. 삼성이 메디슨을 인수한 이유
5. 타 회사와의 경쟁력 획득 방안
-경쟁사 THOSHIBA 비교
Ⅲ. 메디슨의 현재상황과 향후 전략
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성장
블랙마켓 정상적인 과정을 거쳐
수입된 제품은 극히 드뭄
일본 기업들의 추격- 도시바,파나소닉,JVC
외국 거대 콘텐츠 기업의 한국 공략 가속화 기업소개
사업분야
SWOT 분석
경영진 교체
경쟁사
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경쟁사인 도시바는 냉동고 기능에 집중한 제품을 출 시하면서 시장의 주도권을 갖기 시작했다(당시 시장은 유통망을 기반으로 한 마쯔시타가 장악하고 있었음). 한편 히다찌는 당시 4~5위 수준에 머물러 있어 시장 에서 위기에 처해 있었다.
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경쟁사
2) 주요 경쟁사들의 전략
3) 주요 경쟁사들에 대한 대응전략
Ⅲ. 결론
1. 삼성전자의 제품군별 대응전략에 대한 사례 팀 의견
2. 삼성전자의 현재 상황을 극복하기위한 사례 팀의 경영전략
3. 삼성그룹의 비전
4. 삼성전자의 비전
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경쟁사인 도시바는 냉동고 기능에 집중한 제품을 출 시하면서 시장의 주도권을 갖기 시작했다(당시 시장은 유통망을 기반으로 한 마쯔시타가 장악하고 있었음). 한편 히다찌는 당시 4~5위 수준에 머물러 있어 시장 에서 위기에 처해 있었다.
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