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전략의 문제점
1. 삼성전자의 고가 전략의 문제점
삼성전자는 초고가폰을 판매함으로서 차별화 전략을 시행하고 있다. 삼성의 목표는 제품리더십을 발휘하는 것이기 때문에 이를 실현시키기 위해 우수한 제품을 높은 가격에 판매하고 있는
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전략이 주효했다"고 말한다. 소니 등과 달리 거대 대리점을 장악하고 이 대리점을 통해 하부 에 군소 대리점을 두는 형태로 유통창구를 일원화한 것이다. 또 중국 시 장에서 삼성전자가 고가정책을 유지하는 만큼 대리점 이윤을 상당한 폭 까
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산업의 경쟁력 제고 방안에 대한 연구】-박찬명
【한국제약기업의 베트남시장 진입전략에 관한 연구】-임세진
하나 경제연구소
【국내 제약 산업의 환경 변화와 전망 】- 정귀수 외
▷신문자료
경제신문“ 인생자체가 바로 도전이다 ” 강
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고, 전략적 제휴는 신제품개발을 위한 주변기술의 확보와 즉시적인 세계시장 침투를 위한 유통망을 확보하고 신제품개발과 시장진입의 시간을 단축할 수 있으며, 또한 신제품개발 및 신 시장 개척에서 뿐만 아니라 기존의 사양산업에서 탈퇴
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1) 강점(Strength)
2) 약점(Weaknsee)
3) 기회(Opportunity)
4) 위협(Threat)
Ⅳ. 삼성의료원의 마케팅 전략 제안
(1) 의료개방으로 인한 외국병원에 대한 대응(S-T전략)
(2) 실버산업에 대한 적극적인 대비(S-O전략)
(3) VIP마케팅(S-O전략)
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고
(2) 하나투어
<1> 기업개요
<2> 기업연혁
<3> 기업 로고
Ⅱ 본론
1. 모두투어의 열세
(1) 기업 상호
(2) 지사 설립과 코스닥 등록
Ⅲ 결론
1. 모두투어의 문제점
2. 환대산업 마케팅 전략 계획 모델에 따른 마케팅 전략 수립
(1) 거시 환
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전략
② 시장내의 기존 기업과 차별화 된 positioning 전략
③ 시장 변화에 따른 위기 상황 예측
④ 마케팅 리더로서의 전략 구축
⑤ 인지도의 상승이 소비자의 구매로 이어지는 마케팅 전략
2) Overseas market
① 고가 전략 유지
② 문화 환경적
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고급 소비재 산업의 명분과 대중시장에서 수입과 이익을 보다 많이 창출해야 한다는 목표 사이에 칼날 같은 균형을 맞추어 나갈 수 있느냐에 달려 있다 .
* 출처 & 참고문헌
* http://www.louisvuitton.com/
*루이비통의법칙-최강의브랜드전략(나가사
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전략을 살펴보고자 한다. 삼성전자가 만든 휴대전화는 중국시장에서 최고의 인기를 누리고 있다. 시장점유율은 그리 높지 않지만 중국의 청소년들이 갖고 싶어 하는 제품으로 모토로라나 노키아 등 외국제품과 비교하여 고가를 유지하고 있
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전략의 일환으로 볼 수 있다.
* 참고문헌
- 이유재. 서비스마케팅. 학현사. 2005
- 고은주, 김영훈, 문희강. 마케팅. 박영사. 2008
- 김재일. 인터넷 마케팅. 박영사. 2001
- 문준연. 마케팅원론. 서울: 명경사. 2003
- 문화관광부. 문화산업백서. 2004
- 유
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