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관리의 내용
1. 데이터 가용도
2. 하드웨어와 소프트웨어 품질
Ⅳ. 경영정보관리의 의사결정지원시스템
1. 정의
2. 특성
1) 다양한 데이터의 원천
2) 대화식 정보처리와 그래픽 디스플레이
3) 의사결정환경의 변화를 반영할 수 있는 유연
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관리(SCM) 도입요인에 관한 연구”, 한국외국어대학교 경영정보대학원, 2002.
오현남, 섬유의류산업의 B-to-B EC에서 SCM으로 QR 수행을 위한 인터넷 활용, 복식문화연구, 2001.
이재범안상협, 정보담당 최고임원의 경영자 역할이 사용자에 미치는
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관리시스템
Ⅰ. 자재소요계획(MRP)시스템
1. MRP 시스템의 의의
2. MRP 시스템의 구성요소
1) 대일정 생산계획
2) 재고기록
3) 자재명세서
3. MRP 시스템의 효과
1) 재고 요구량 감소
2) 리드타임 감소
3) 정확한 수요예측
Ⅱ. 적시생산시스
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관리시스템을 가장 먼저 검색한다. 이러한 반복적인 지식의 축적과 학습의 과정을 통해 학습조직으로의 기능을 극대화 하였으며, 자신의 업무와 회사 전체 업무를 대비해 볼 수 있도록 함으로써 자신의 위치와 역할을 손쉽게 파악할 수 있게
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관리와 분석업무를 의미한다.
2) 콜센터 생산성에 영향을 미치는 요인
콜센터 생산성 관리에 미치는 영향은 크게 운영적인 요인과 전략적인 요인으로 구분하여 분석 및 평가가 가능하다. 이때 운영적인 요인은 다시 시스템적인 요인과 관리
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모델
5. 라이트쉐어의 전자상거래 모델
6. 차세대 인터넷과 P2P 서비스
Ⅶ. P2P의 문제점
1. 기술적 측면
2. 제도적 측면
1) 저작권 관리 문제(DRM : Digital Rights Management)
2) 보안과 프라이버시 문제
Ⅷ. P2P의 전개 방향
Ⅸ. 결론
참고문헌
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고객관리가 가능해지고 결
과적으로 이윤증대에 크게 기여하였다.
▶ 도입 효과
① 고객특성별 맞춤 마케팅 프로그램 운용
② CRM 개념을 지리정보시스템(GIS)과 연계 확장한 상권분석 관리 체계의 수립
③ 고객 상품 상권의 마케팅 File 완성
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고객과 성과 중심으로 전환
구성원의 능력개발
능력중심의 인사
전사적 팀제도입
처부장직위를 팀장으로 대체
팀장 및 팀원을 공모에 의하여 선발
한국전력
96. 9
조직의 Slim화
중간관리층의 역할제고
환경변화에 대응하는 조직변신
능력중심
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새로운 지평
2. 정보기술, 보이는 것과 보이지 않는 것
3. 공동으로 혁신을 창출하라
4. 고객은 혁신의 궁극적 파트너
제8장 가치를 창조하는 전문적 지능
1. 전문적 지능이란 무엇인가
2. 전문적 지능을 통한 가치창조의 베스트프랙티스
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관리 분야
3. SCM의 필요성
4. SCM의 주요 기능
5. SCM의 유형
1) 제품의 특징에 따른 구분
2) 공급체인에 참가한 기업의 역할에 따른 구분
3) 공급체인 참가자 구성에 따른 구분
6. SCM의 도입성과
1) SCM의 도입성과
2) SCM의 성과측정
7. SC
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