|
는 평.
또한 메이저 용품업체들은 최근 특정 상품에 한해, ‘보상판매’와 ‘특가상품’을 선보이면서 유통점들의 판매 촉진을 꾀하고 있으며, 대형 유통점과 연계한 ‘세일 상품’을 내놓아 소비자들을 끌어들이는데 힘을 실어주고 있다.
|
|
|
유통의 부분은 다른 부문과 비교하여 적절하게 시행되고 있다.
그러나 뉴써티층의 타겟이 국내 골프웨어 시장의 매력적인 고객만은 아니다. 기존의 타겟들 보다 기호의 변화가 심하기 때문에, 쇠퇴의 가능성도 큰 부분이라는 것이 사실이다.
|
|
|
유통저널 (2006년 10월호)
남경어패럴 디자인실 (2007년 3월)
패션비즈(2007년 8월10일) www.fashionbiz.co.kr
나이키골프 www.nike.co.kr
엘로드골프 www.elord.com
한국캘러웨이골프 www.callawaygolfkorea.co.kr 1. 서론
2. 골프웨어의 역사 및 발전 과정
|
|
|
골프 코스에 선정
2005.10 '넷마블재팬 (http://www.netmarble.jp)'
회원수 100만 돌파
2005.11 씨제이엔시티㈜ 설립
2005.12 미국 식품유통법인 Annie Chun's Inc. 계열 편입
글로벌 기업으로 도약
2006.01 ㈜CJ스포츠 설립 CJ History
About CJ
Golf Ma
|
|
|
골프 시장의 성장
골프 시장에 대한 편견 완화
소속 프로 선수들의 선전
위 협
타이거우즈의 인기 하락
일본에 집중된 공급자 구조
골프용품 유통구조 취약
■ 나이키의 중장기 목표
지금 현재 나이키의 전략은 강한 경쟁자들의 존재를 인
|
|
 |
골프와 같은 각종 스포츠 이벤트를 주관하고 후원업체를 선정, 프로모션을 하는 등 스포츠 마케팅에 관한 관심과 노력이 진행되고 있다.
그러나 우리나라 대기업들의 스포츠 마케팅에 대한 관심이 고조되고는 있는 실정이지만, 학문적으로
|
|
|
골프장 등 개발위주 정책 지적
④
고등학교 냉난방시설 완비 및 원어민 교사 대폭 확보
ㅡ. 교육여건 개선 등 구체적 접근
ㅡ. 지엽적 정책으로 큰 의미 없음
⑤
맞벌이 부부 육아문제 해결
ㅡ. 보육문제, 저소득층 복지정책 긍정적
ㅡ. 4년 연
|
|
|
골프대회를 개최했고, 현재는 트리니티 클럽(999명의 최상위 고객) 회원에게 요트를 무료로 대여해주는 이벤트를 진행하고 있다. “2007년 말에는 상위 1% 고객의 매출 비중이 25%를 차지했다. 둘째, 이용시설의 차별화 전략이다. 대표적인 사례
|
|
메뉴펼치기
