|
본 중계권 분쟁 = Conflicts among terrestrial TV stations, and rights of audiences in massive sports events 학위논문(석사)- 이도윤 - 한양대학교 언론정보대학원 1)국내 중계권 환경과 해외 중계권 환경의 차이
2)국내 중계 시장
3)해외 중계 시장
참고 자료
|
|
|
골프전문 마케터의 육성
국내 골프마케팅에 대한 노하우가 부족하여 국내 환경에 적합한 마케팅기법의 개발이 제대로 이뤄지지 못하고 있다. 특히, 시장조사, 스폰서십 및 공고 효과분석, 종합적인 마케팅전략 수립, 중계권협상, 라이센싱 등
|
|
|
시장에서 동시 판매하기로 했다. ◎ 스포츠 마케팅
◎ 스포츠 마케팅의 내용
◎ 시장환경
◎ 스포츠 스폰서십
◎ TV 중계권
◎ 선수 또는 팀의 캐릭터, 로고등의 상품화 사업
◎ 선수 또는 팀의 메니지먼트 사업
◎ 스포츠
|
|
|
골프산업의 시장 규모와 가치 분석 한국골프산업백서2016, 유원골프재단
SBS골프, 시청률 고공행진... KLPGA 뜨거운 인기 생생히 전달했다 SBS Sports, 2014. 4. 28., 김재윤 선임
SBS골프, KLPGA 생중계 역대 최고 시청률 \'신기록\' - SBS Sports Golf, 2015. 08. 1
|
|
|
시장조사가 선행되어야 한다.
최근의 스포츠마케팅은 스포츠 행사의 관리, 스폰서, 행사기획 등으로
다양하게 그 활동범위를 넓혀 가고 있다. 앞서 언급한 환경의 변화에 비추
어 볼 때, 스포츠마케팅은 새로운 마케팅의 한 분야로서 무한한
|
|
 |
환경분석
1. 스포츠 산업 및 현 마케팅 분석
2. 국민 체육 기금 분석
3. 시장 환경 분석
4. 고객분석(정량/정성분석)
Ⅱ. 개발방향
1. 개발 기본 방향 제시
2. 전략의 트랙킹 시뮬레이션
3. 유사 개발 사례 분석
Ⅲ. 세부계획
1. 개발 기본
|
|
|
시장 규모.
제3절 스포츠 스폰서십.
1. 스포츠 스폰서십과 광고.
2. 스포츠 스폰서십 발전 배경(Origin of sports sponsorship).
3. 기업의 스포츠 스폰서십을 통한 기업의 홍보효과.
3. 1 기업의 커뮤니케이션 도구적 측면에서의 효과.
3. 2 기업의 마
|
|
|
시장은 스포츠를 단순한 프로그램이 아니라 상품적 특성을 갖게 하는 콘텐츠로 변화시키고 있다. 인터넷방송과 지상파 TV 그리고 위성방송간에 스포츠중계를 놓고 각축을 벌이는 모습은 스포츠가 원소스 멀티유즈(one source - multi use)의 핵심
|
|
|
조사 분석
1. 국제회의기획업체 임직원 조사 분석결과
2. ICC JEJU 임직원 조사 분석결과
3. 시사점
Ⅴ. 제주지역 컨벤션산업 육성전략
1. 제주 컨벤션산업 육성을 위한 정책방향
2. 제주국제컨벤션센터 운영 발전전략
Ⅵ. 결
|
|
|
시장 경쟁체제에서의 자유로운 경쟁과 다각적인 지원이 필요할 것이다.
<참고문헌>
김대경(2005), “스포츠마케팅의 효과분석과 인식 및 만족조 조사 연구”, 연세대학교 언론홍보대학원 석사학위논문,
김대희(2004), “스포츠마케팅을 통
|
|
 |
환경이 날로 악화되고 있다. 글로벌 경제위기는 장기화되고 있으며, 이와 더불어 국내 산업의 고용창출 능력 또한 매년 하락하고 있다. 또한 국내 내수시장은 여전히 취약성을 면치 못하고 있으며, 대기업과 중소기업간의 매출액은 더욱 확대
|
|
 |
* WORK EXPERIENCE
* SKILLS & SPECIAL ACHIEVEMENTS
* EDUCATION
* CERTIFICATES
* 주요사업실적
* 성장과정 및 학창시절
* 성격의 장,단점
* 업무에서의 성취감 경험
* 경력기술서
- 환경컨설팅
- 신사업기획
- 정보화 프로젝트
|
|
 |
조사 비즈니스 현장 경험은 경남은행이 추구하고 있는 디지털 금융환경 속 고객 수요 예측에 큰 역할을 하게 할 것이라고 생각합니다. 그리고 미래 금융환경에 대비한 영업점 직원으로서 경남은행이 어느 고객을 타겟으로 삼고 어느 시장에
|
|
 |
조사 비지니스 현장 경험은 KEB하나은행 입행을 준비하면서 KEB하나은행이 추구하고 있는 금융시장 안정성을 기반으로 한 고객 수요 예측에 큰 역할을 하게 할 것이라고 생각합니다. 그리고 미래 금융환경에 대비한 영업점 직원으로서 은행에
|
|
 |
시장입니다. 하지만 이러한 시장에서 6년이라는 짧은 시간동안 성장할 수 있었던 것은 바로 OOO이 중히 여기고 걸어온 길이 그 바탕이 되어 고객들에게 믿음을 얻고, 신뢰 할 수 있는 기업으로 성장했기 때문입니다. 항상 고객의 입장에서 더
|
|
메뉴펼치기
