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생각한다. 이 부분도 우려되는 부분이라고 생각한다.
3.결론
신공공관리는 행정의 혁신이다. 신관리주의에 시장 주의를 추가한 개념으로 경쟁 원리와 고객 주의를 공공 부문에 도입한 것이다. 경제성과 능률성을 전체적으로 고객 관점에서 보
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한다. 이러한 주민자치센터를 오히려 각종 사회복지정책과 관련하여 중앙 및 지방정부와의 파트너십 형성공간으로 활용하는 방안도 검토해 볼 만하다. 1) 이론적 기초
2) 신공공관리론과 뉴 거버넌스의 관계
3) 뉴 거버넌스의 평가
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론
지난 20여년간 행정개혁을 주도해온 행정학의 새로운 경향은 ‘신공공관리론(New Public Management)’으로 요약될 수 있다. 비효울적인 정부에 대한 실망으로 보다 작고, 보다 효율적이며, 보다 국민의 요구에 민감하게 대응하는 정부에 대한 요
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관리를 위한 네트워크와 거기에서 생겨나는 신뢰와 규범의 형성을 간접 지원하는 것이 된다. 시군구 협의체 담당자들과 사례관리 주무부서인 희망복지지원단 담당자의 원활한 의사소통이 필요하다. 함철호(2020)「사례관리론」한국방송통신
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관리자로서의 행정관료의 아이디어를 강조하고 이를 현실에 적용함으로써, 한국의 오랜 정부주도 경제정책의 관행을 극복할 수 있을 것이다. 신공공관리론이 주장하는 방향잡기(steering)만으로는 부족하다. 정부에 의한 중앙집권적 방향잡기(
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공공부문의 특성상 경쟁원리의 도입이 어렵기 때문에 신공공관리론의 접근법도 한계가 있다.
뉴거버넌스론 하에서 네트워크 관리자로서의 정부의 전략을 살펴보면 바람직한 목적의 달성을 지휘하는 지휘자의 역할, 협동과 연계를 촉진하는
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작은 정부의 구현을 지향한 대처와 레이건의 주도 하에 현실화된 신공공관리는 각기 "영국병"과 "미국의 불안"을 완화시키는데 기여했다는 점에서 긍정적으로 평가될 수 있다. 또한 영연방 국가들은 물론 개발도상국가 전반에 새로운 정부혁
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공공관리론과 뉴거버넌스의 비교 및 적실성
I. 신공공관리론과 뉴거버넌스의 비교
1. 공통점
①사회구성원인 정부 -> 정부는 더 이상 주체가 아닌 전체사회의 일원으로 간주한다.
②이익창출형 정부 -> 정부는 지출의 주체가 아닌 이익과
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관리(management)측면의 개혁에 머무를 수 없고 정치와 거버넌스(Politics & governance)에서의 개혁이 될 때 진정으로 성공할 수 있다는 교훈을 다시금 얻게
된다고 하겠다.
4) 신공공관리 모형에 관한 총괄적인 평가
이상으로 살펴본 신공공관리론은
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공공가정 레포트를 하면서 공공가정의 기획 마케팅 인력관리 등 여러 하위체계를 살펴보면서 수업시간에 배운 이론 내용을 접목시키면서 공공 가정의 하위체계에 대해 더 자세히 알게 되었고, 하나의 하위체계만으로 공공가정이 잘 이루어
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