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생산네트워크 및 SCM 전략의 이해』, 2012
황순철, 『글로벌 SCM 활성화를 위한 logistics 연계방안에 관한 연구』, 2011.
홍선영, 『실패에서 배우는 글로벌 SCM 위기대응전략』, 2013 Ⅰ. 서론
Ⅱ. SCM의 일반이론
Ⅲ. 글로벌 SCM의 의의
Ⅳ. 사
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생산관리시스템을 개발하고 적용시켜 당당히 세계무대에서 인정받고, 유수의 유명대학원에서 케이스 스터디로 논의되며 활발히 연구되기를 기대한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) JIT(Just-In-Time System) 시스템
1. JIT(Just-In-Time System) 시스템의 개
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생산 및 판매현황
4. 타업체와의 비교
5. 경영분석
1) 생산성
2) 재무구조
3) 수익성
Ⅵ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 부평공장 농성진압
Ⅶ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 임금투쟁
1. 대우자동차 임금 투쟁의 의의
1) 대우자동차 파업
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JIT(JUST IN TIME)방식이란?
2. JIT시스템의 도입배경
<본론>
3. 적시생산시스템의 원가와 혜택(P 447)
4. JIT시스템의 장단점
5. JIT시스템 적용하는 기업사례
1)도요타-[동아일보 2006-11-13 07:23]
2)듀오백 코리아-[이데일리 2006-11-09 11:54]
3)조선업
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컴퓨터는 수익 대비 운영비 비율이 경쟁사에 비해 절반 정도에 지나지 않는다.
<REFERENCE>
블로그 [델 컴퓨터의 유통혁신]
현대경제연구원 Prime Business 中 발췌
로지스틱 스클 자료
한동철,「공급사슬관리 SCM」,시그마인사이트컴(구 시그마
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통합구조
2. 모듈별 세부 보유기능
(1) 생산현장통제(SFC)모듈
(2)품질관리 모듈
품질관리 모듈의 주요보유기능
(3) 설비 관리 모듈
설비관리 모듈의 주요보유기능
■ 공급망관리의 프로세스와 업무기능
■ 자재관리 모듈의 세
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생산기술은 이러한 전통적인 개념보다 훨씬 광범위하게 사용되어 왔다. 이제 생산기술은 전략적인 목적을 달성하기 위하여 생산 공정에 진보된 정보 및 공학 지식을 광범위하게 통합하는 시대로 발전하게 되었다. 앞으로 전개될 21세기의 생
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. 제 1부. 제품·서비스의 가치창조
제 1장. 생산관리의 전략적 의의
제 2장. 서비스 운영관리
제 4장. 기술경영
제 2부. 제품·서비스의 생산시스템 설계
제 5장. 제품·서비스의 설계와 개발
제 6장. 공급능력계획 및 입지선정
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매장 6만 명, 온라인 홈페이지 10만 명 등 모두 16만 명에 이른다. I. 정보기술(IT)의 발전
II. 컴퓨터와 경영학이 결합한 시스템
III. IT와 경영학이 결합된 새로운 시스템 방법론(혁신이론)
IV. 2 + 3 = 시스템통합기법 SI
V. 결론 및 시사점
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Toyota의 수직적 계열화의 장단점
아웃소싱의 정의
아웃소싱의 장점
아웃소싱의 단점
아웃소싱 도입의 결정요인(matrix)
가상통합
수직적 통합 실패사례 - 세진컴퓨터랜드
수직적 통합 성공사례 -Honda
수직적 통합 성공사례 - 현대자동차
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