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승자
Ⅱ. 지식경영의 4대 핵심 요소
1. 지식창고를 만들라
2. 지식창고 관리자를 임명하라
3. 지식창고를 항상 새롭게 하라
4. 반드시 보상하라
Ⅲ. 지식자본과 지식경영
1. 지적 자본
2. 지적자본의 측정
3. 기업평가기준의 혁명
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업들은 많으나, GE의 경우 하위 10%에 대해 제도적 조치를 취한다는 점이 다름
· 부진자에 대해 지속적으로 자극을 주고 체계적으로 퇴출시키는 것이 탁월한 성과자에게 보상하는 것 만큼이나 중요 인력구조조정이란??
선진기업의 구조
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업 경영서비스 제공
자영업자(SOHO)
→ 역점분야
▶ 리스크관리를 통한 공격적 확대
- 신용평가모델 개발
- 맡춤 상품/서비스 개발
- 원스톱 서비스의 편리성
3. 전략보완 및 대체전략
1) 관리중심이 아닌 고객 중심으로의 유사 부서 통폐합
2
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업(중소기업창업)의 정의
1. 창업이란
2. 개인기업과 법인기업의 차이점
Ⅲ. 창업중소기업(중소기업창업)의 범위
1. 창업에 해당하지 아니하는 경우
1) 타인으로부터 사업을 승계하여 동종의 사업을 계속하는 경우란
2) 법인전환?조직변경
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업 능력 개발원 , http://www.krivet.re.kr/
-"정보화 시대의 직무분석",[사회과학] 다린 하트리 / 학지사 / 2003년 1. 직무분석 대상 기업의 개요
2. 직무분석 흐름도
3. 직무분석의 목적결정
4. 분석대상 직무선택
5. 분석방법 결정 및 설문지
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실현
8. 지방분권과 국가균형발전
9. 부패 없는 사회와 봉사하는 행정
10. 정치개혁 실현
Ⅹ. 문화정책의 효과적인 활용 방향
1. 지방정부의 역할증대
2. 지출예산의 효율적 관리
3. 민간부문의 재원조달
?. 결론
참고문헌
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투쟁은 우리의 정
치생활을 재조직하고 재편성한다.산업사회의 유산으로 누가 윤태해지느냐 하는 것만이 아니라 후속사회의 형성과 그 최종적인 지배에 누가 참가하는가를 둘러싸고 많은 나라에서 격심한 정치투쟁이 전개될 것이다.
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경영방식이 인간의 자율성이 중시되는 참여적 경영관리 방식을 지향하는 자세를 시사해주는 것이라 할 수 있다. 더욱이 앞으로 급변하는 환경 불확실성에 효율적으로 적응하며 지속성장을 유지하기 위해서 한국기업들은 신축적인 조직적응
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및 창고 등 물류기반이 취약하고 도매사이 잘 발달되어 있지 않는 형편이다. 하지만 더 큰 문제는 1997년 11월의 외환위기는 국내기업들에게 커다란 경영변화를 가져오면서 국내의 모기업의 수익성 약화와 구조조정으로 인해 외부에 대한 투자
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및 창고 등 물류기반이 취약하고 도매사이 잘 발달되어 있지 않는 형편이다. 하지만 더 큰 문제는 1997년 11월의 외환위기는 국내기업들에게 커다란 경영변화를 가져오면서 국내의 모기업의 수익성 약화와 구조조정으로 인해 외부에 대한 투자
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