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Ⅰ.공기업 민영화의 노사관계:일반론적 접근
Ⅱ.k 공사의 기업특성과 고용조정에 대한 함의
Ⅲ.k 공사의 고용조정의 추이와 향후 고용조정의 필요성
Ⅳ.민영화 추진과정에서의 고용조정에 대한 보완대
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민영화계획의 평가와 과제」, 한국경제학회 정책세미나 발표논문, 1998.10.8.
이영기, 『글로벌 경쟁시대의 한국 기업소유지배구조』, 한국개발연구원, 1996.
이종훈, 「공기업 민영화 추진과정에서의 고용조정과 보완대책-담배생산업체 K공사의
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민영화와 소유·지배구조], 한국경제학회 세미나 발표논문, 1998. 10. 8. 1.머리말
2.공공부문 구조조정의 배경과 방향
3.공공부문의 구조조정과 고용· 노사관계
4.다른 나라 사례의 시사점
5.정책 제언 : 결론을 대신하여
참고문
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조정의 규모와 방향
Ⅲ. 공공부문 구조조정과 고용 및 노사관계
1. 공공부문 구조조정의 고용,노사관계에 대한 영향: 일반론
1) 고용에 미치는 영향
2) 노사관계에 미치는 영향
2. 우리나라의 경우
Ⅳ. 외국 사례의 시사점
1. 민영화의
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고용의 안정화
5) 정규직 노동자의 임금저하 금지
2. 내수확대를 통한 경기 부양 및 신용공황 해결
Ⅲ. 구조조정과 노동유연성
Ⅳ. 구조조정과 노동자투쟁
Ⅴ. 구조조정과 노동자건강
Ⅵ. 구조조정과 공기업민영화
Ⅶ. 구조조정과
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공기업 민영화 정책의 추진실적평가와 개선방안”, 한국개발연구 제16권 제4호
양광원(1999), “한국전력산업의 민영화에 관한 연구”, 군산대 경영행정대학원
이동호(1995), “공기업 민영화와 정부민간부문의 역할 재조정”, 대한상공회의소
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고용보험 가입여부에 의존한 전통적이고 인위적인 숫자배분 일자리 창출에 의존하고 있음. 특히 2년차 공약이행 기간 전략기업 육성을 통한 새로운 일자리 창출실적은 제시되지 않고 있어 이에 대한 분명한 대책이 있어야 함.
- 체결된 한·미
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민영화시켜 조직의 경직성, 효율성을 극복하고 경쟁체제에서 살아남는데 일조하고 있기 때문이다. 다만 여기서 주목할 사실은 민영화의 한계이며 딜레마에 대한 담론 역시 부상하고 있는 것이다. 그러므로 공기업의 안전성, 안정적인 고용창
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조정과 변화가 있어야 가능할 것이다.
먼저 사기업성이 많은 공기업은 빠른 시일 내에 민영화를 추진하여야 하며, 공익성이 강하여 민영화하기 어려운 공기업은 강력한 구조조정과 경영 효율성을 추진할 수 있도록 보다 구체적인 청사진이
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공기업의 민영화, 통폐합, 기능조정 등의 방법을 사용하여 공공기관의 경쟁력을 제고 하는 정책을 사용하고 있다.
한편으로 공기업 민영화가 경제적 효율성의 증가를 위해서라기보다는, 어떤 정치적인 목적에 의해 민영화가 이루어진 경우
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고용한 귀사를 뛰어난 선구능력을 가졌다고 말할 것을 다짐하며, 에너지 관리자로써의 능력뿐만 아니라 팀의 존경스러운 사람이 되도록 노력할 것입니다. 귀사에 입사하여 최고의 자리를 위해 최선의 노력을 다할 것이며 귀사의 수익창출에
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조정에 따라 재취업하려는 30∼40대 구직자는 학력이나 연령 제한을 없앤 공기업 위주로 노려볼만하다.
◆기업 특성별 취업 전략 = 기업이 자사에 맞는 인재 채용을 위해 전통적인 채용방식을 탈피하는 추세가 내년에도 이어질 것으로 보이는
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세상의 많은 것을 저의 시선대로만 보려고 했던 점이 가장 후회에 남습니다. 타인의 시선에서 바라보고 배려할 줄 알아야 된다는 부모님의 가르침에도 불구하고 그렇지 못하고 지냈습니다. 대학교 2학년 때 유소년축구교실에서 강사로 아르
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고용지원서비스 지원, 장애인고용환경 개선(융자, 무상지원), 장애인표준사업장 설립 지원, 자회사형표준사업장 설립 지원, 장애인고용장려금 지급, 장애인고용부담금 징수
ㆍ직업능력개발 : 직업능력개발원 운영, 맞춤훈련센터 운영, 발달
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공기업민영화가 당사에 득인가 실인가?
7. SNS를 어떻게 활용할 수 있겠는가?
8. 쿨롱의 법칙을 말해보라.
9. 직류와 교류의 차이를 설명해보라.
10. 스마트그리드를 설명해보라.
11. 다른팀과 우리팀이 마찰이 생긴다면?
12. 구매란 무엇이라 생각
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