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공기업으로서 한전 경영의 비효율성 문제이다. 민영화론자들에 따르면 공기업체제에서는 정부와 한전은 주인-대리인관계가 없음
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공기업 부채가 있음을 알 수 있었다. 이러한 부채를 줄이고, 공기업의 경영 효율성을 제고하기 위한 해결책으로 공기업의 민영화에 대해 논의해보았다. 민영화란 공공부문의 비대화로 인해 나타나는 문제점을 해결하기 위해 민간부문에 공공
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비효율적으로 활용되는 양상이 노정되기도 했다.
경직적 조직관리와 비효율적 인력운영 등 방만한 경영관리에서 벗어나지 못하고 있다. 상당 수의 공기업은 독점구조하에서 외부적내부적 경쟁유인이 적어 수지균형의 절박감이나 일류서비
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Ⅳ. 어업경영관리
1. 목적
2. OKIS 현황
3. 추진방안
Ⅴ. 공기업경영관리
1. 공공서비스 원칙
2. 공공규제원칙
3. 독립채산제원칙
1) 수지적합의 원칙
2) 자본의 자기조달 원칙
3) 이익금의 자기처분 원칙
4. 생산성원칙
참고문헌
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조직과 인력축소에 따른 문제 ······················································· 13
5. 노조의 저항 ········································································
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공기업 선진화의 허와 실」,『이명박 정부의 공기업 선진화 정책, 개 혁인가 후퇴인가?』, 토론회 자료집.
이관섭(2007),「공공기관 방만경영의 원인과 근원적 대응과제」, 서울대학교 행정대 학원 제342회 정책&지식포럼 발표문.
임상훈배규식
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공기업 민영화 성과분석: 국민 경제적 관점의 효과. 한국조세 연구원
김현조(2005). 공기업관리론. 서울: 대영문화사.
대한송유관공사 감사보고서(1999~2003)
박석희(2006). 공기업 경영평가가 조직성과에 미친 영향분석: 조직역량 및 조직생산성에
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경영과 민간부문에 비해 비효율적인 것이 사실이다. 대표적인 예가 “주인, 대리인 문제”이다. 이문제는 소유와 경영이 분리된 기업조직에 공통적으로 나타나는 문제이지만, 공기업의 경우 이러한 위임구조가 다중적이라는데 문제의 심각
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공기업 본연의 목적 달성을 위해 토공·주공의 통폐합은 반드시 이뤄져야 한다고 본다. 특히 경제규모에 비해 서민 주거안정과 주거복지 수준이 턱없이 열악한 우리나라 현실에서 설립 목적에 충실한 공기업의 기능과 역할은 매우 중요하며
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경영개선 방향
1. 내부경영평가
1.1 책임경영 구현 및 공익성 제고를 위한 최고경영진의 노력과 성과
1.2 공기업 경영혁신 추진 노력과 성과
1.3 이사회 운영의 적정성
2. 주요사업부문 평가
2.1 외래관광객 유치
2.2 관광진
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한 가지 사례를 제시하고 어떻게 해결할 것인지 기술하시오.(350~500자)
5. 조직의 경영방향과 본인의 의사가 배치될 때 합리적 갈등 해소방안과 본인의 역할은 무엇이라고 생각하는지 기술하시오.(350~500자)
○ 부산교통공사 면접기출문제
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조직특성, 주요사업, 인재상, 공사의 대내외 환경 등)과 이를 위해 준비한 본인의 역량(경쟁력, 강점, 노력 등)을 연계하여 구체적으로 기술해주십시오.
2. 경력 또는 경험사항 중 지원직무와 가장 연관성이 높은 대표적인 내용에 대하여 구
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공기업의 이해』 . 서울: 대영문화사. p43
이상철, 2012. 『한국 공기업의 이해』 . 서울: 대영문화사. p39
신용보증기금 사이트-조직
http://www.kodit.co.kr/publicity/kodit_int/kodit_guid/org/org_emp_guid.jsp
중앙일보. 20150709. 신용보증기금, 사회적·여성·청년창
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비효율적이거나 비합리적이라고 생각했던 상황을 한 가지 선택하여, 직접 개선했던 경험이 있다면 그 사례를 작성하고, 개선 경험이 없다면 본인이 생각하는 창의적인 해결방안을 제안해주세요.
4. 농협물류에서 이루고 싶은 비전과 목표에
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경영 및 예술행정 교육이 체계적으로 이루어질 뿐만 아니라, 실무와 이론을 균형 있게 다루며 세계 각국의 문화정책과 실험적 사례를 접할 수 있는 장점을 지니고 있기 때문인 것이라 하겠습니다.
좀 더 장기적인 플랜으로는 국내 미술관 또
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