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공동모금회는 개별 모금 단체들과 협력의 체계를 개발하면서 상호의 기능을 보완하는 것이 필요하다고 생각한다. 이러한 노력을 기울여 나갈 때 공동모금회는 민간 사회복지 자원의 활성화를 위한 중추적 조직으로 설 수 있을 것이고 그러한
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공동모금회가 지향하는 배분사업의 목적과 장기 발전계획에 의해 뒷받침되어야 한다. 지역별로 사회복지욕구와 문제가 다르게 나타나고, 이에 따라 배분사업이 탄력적으로 운영되는 것은 당연한 것이고, 오히려 바람직한 것이다. 그러나 이
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사회복지 시설평가
Ⅲ. 사회복지 정책평가
Ⅳ. 사회복지 프로그램평가
Ⅴ. 사회복지 실천평가
1. 사회복지실천에서 평가조사의 역사
2. 인식론적 논의
3. 질적조사연구의 경향
Ⅵ. 사회복지 조직평가
Ⅶ. 사회복지 공동모금회배분
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공동모금회의 책임성에 기한 효율적 운영으로 기부자가 참여의 효과적 목적을 달성할 수 있으며, 기금의 규모 또한 확대될 수 있다.
8) 융통성에 기한 지원사업의 전개
공동모금액은 사회복지사업 한정해 분배되도록 법에 규정되어 있다. 현
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차원이 아닌 이러한 연계 가능성의 차원에서 현재 민간 사회복지 활동의 두 축으로 기능할 수 있는 사회복지협의회와 공동모금회가 파트너 쉽 형성을 통해 기능상의 연대를 이룰 수 있다면 이러한 협력 관계는 우리나라 민간 사회복지의 질
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공동모금회는 개별 모금 단체들과 협력의 체계를 개발하면서 상호의 기능을 보완하는 것이 필요하다고 생각한다. 이러한 노력을 기울여 나갈 때 공동모금회는 민간 사회복지 자원의 활성화를 위한 중추적 조직으로 설 수 있을 것이고 그러한
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공동모금회의 모금전략은 대폭 개선되어야 한다고 생각된다. 연중 수시모금을 활성화하기 위해서는 다음과 같은 방법들을 생각해 보았다.
첫째, 기업체와의 파트너십 강화이다. 현재 우리나라의 기업들은 사회공헌활동에 연간 3,000억원 이상
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공동모금회의 책임성에 기한 효율적 운영으로 기부자가 참여의 효과적 목적을 달성할 수 있으며, 기금의 규모 또한 확대될 수 있다.
(8) 융통성에 기한 지원사업의 전개
공동모금액은 사회복지사업에 한정해 분배되도록 법에 규정되어 있다.
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공동모금회는 1년을 사업단위로 하여 모금액을 지역사회 사회복지기관에 배분하는 기능을 수행한다. 일본 공동모금회의 배분기능은 사회복지사업법에 규정되어 있는 배 분대상의 범위 내에서 수행되며(제71조, 공동모금은 그 구역 내에서 사
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법 제정추진 연대회의 활동을들 수 있다. 참여연대 사회복지위원회를 중심으로 국민기초생활보장법 제정을 위한 활동이 시작되고, 시민노동사회단체의 공동 대응으로 발전하면서 연대회의의 형태로 구성되었다. 연대회의에는 51개 시민노동
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