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공무원
2) 특수경력직공무원
Ⅲ. 공무원(공직자)의 고용현황
Ⅳ. 공무원(공직자)의 근로자성
Ⅴ. 공무원(공직자)의 직급구조
1. 직급체계의 단순화
2. 보수등급체계로의 전환
Ⅵ. 공무원(공직자)의 조직관리
Ⅶ. 유럽의 공무원(공직
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공무원들의 신뢰확보를 통한 행태 및 문화개선이 가장 중요하다고 생각한다.
셋째, 중앙행정기관에서 추진 중인 혁신기법 및 과제들을 단순히 지방자치단체, 공기업 및 산하기관으로 확산시키는 방법을 지양하고, 각 분야별 공공기관의 특
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유럽공무원규약 제 53조).
Ⅸ. 결론 및 시사점
공무원 정원은 경제 및 사회규모의 성장과 국가기능의 강화로 지속적으로 증가하였다. 그러나 앞으로는 사회 전반적인 구조조정의 흐름에 따라 정부조직의 축소와 공무원 정원의 감축도 불가피
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조직관리상 T/O에 의해 입학방식으로 운영하는 것이 바람직하다.
. 향후 공무원 직업전망
몇 년 전까지만 해도 공무원 정원은 경제 및 사회규모의 성장과 국가기능의 강화로 지속적으로 증가하였다. 그러나 앞으로는 사회 전반적인 구조조정
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공무원이 아니었던 자가 공무원을 지원한 경우도 위의 규정이 적용된다.
여섯째, 수습공무원도 일반 공무원의 해고요건에 따라 해고될 수 있다.
일곱째, 공무원 지원자가 만50세인 경우에는 공무원으로 임용될 수 없다.
3. 공직자의 재교육과
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