|
이마트 점포수는 이후 매년 10개 이상씩 늘고 있다.
이마트는 할인점 시장이 본격적인 성숙기에 이를 것으로 보이는 2006년까지 전국에 93개의 다점포 네트워크를 구축한다는 전략이다. 공격적인 출점과 효율적인 경영에 따라 이마트의 올해
|
|
|
이마트, 유비쿼터스를 선도한다- E-TODAY\'
동아일보 2006-03-10 ‘국내 주요 할인점 현황’
디지털타임스 2006-08-09 \'삼성전자, 이마트와 첨단 SCM 국내 첫 구축\'
경기일보 2007-1-10 ‘이마트 물류센터 여주군에 짓는다.’
서울경제 2007.01.24 \'[2007 유통
|
|
|
대형점의 과제
1. 유통산업의 경제지표와 문제점
2. 유통소매시장의 변화와 대형점의 과제
Ⅲ. 다국적 소매기업의 진출과 운영전략 연구
1. 다국적 소매 기업 진출 현황
2. 다국적 소매기업의 영업 현황 분석
Ⅳ. 결론
참고문헌
|
|
|
탄생배경과 태동 및 발전
Ⅴ. E마트 경영전략
Ⅵ. E마트 매출액과 매장현황
Ⅶ. E마트의 서비스
Ⅷ. E마트와 주요 경쟁사의 비교
Ⅸ. E마트에 무너진 월마트 신화
Ⅹ. E마트 성공요인
XI. E마트가 사회에 미친 영향
XII. 결론
|
|
|
공시시스템 http://dart.fss.or.kr
KIS-Line http://www.kisline.com
이마트 http://www.emart.co.kr
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
삼성경제연구소 http://www.seri.org
통계청 http://www.nso.go.kr
매일경제 http://www.mk.co.kr
조선일보 http://www.chosun.com
중앙일보 http://www.joins.
|
|
|
진출 가속화
2.소비행태 변화
맞벌이 주부의 증가, 1회 대량 구매 패턴을 증가시킴
=> 대형 할인마트에 대한 제도와 수요가 마련됨.
진입방법 1. 해외투자론
1)기업소개
2)투자국가
3)진입동기
4)진입방법
5)진입시기
2.국제 경영
|
|
|
시장 상황 분석
1. TESCO vs. ASDA. Sainsbury’s
2. UK 시장 내 환경 이슈
Ⅲ. TESCO의 브랜드 관리
1. TESCO와 Sub-brand
2. Green Shield Stamps campaign
3. TESCO의 브랜드 확장 전략
Ⅳ. TESCO 해외 진출 전략
1. TESCO Ireland와 TESCO Lotus
2. 한국 진출 전략
|
|
|
이마트 역시 지금부터 서라도 다양한 형태의 점포 개발을 준비해야 할 것이다. 현 시점에서 가장 주목 받고 있는 카테고리 킬러의 경우를 들자면 현재 이마트가 진출할 수 있는 카테고리 킬러는 무엇인지를 유념하면서 기존의 점포와 접목시
|
|
|
이마트 역시 지금부터 서라도 다양한 형태의 점포 개발을 준비해야 할 것이다. 현 시점에서 가장 주목 받고 있는 카테고리 킬러의 경우를 들자면 현재 이마트가 진출할 수 있는 카테고리 킬러는 무엇인지를 유념하면서 기존의 점포와 접목시
|
|
|
진출이 용이한 시기）
（WAL-MART 한국진출）
（국내 기업을 인수하기에는 최적의 조건）（소비성향의 변화）
≪ … 중 략 … ≫
02. 홈플러스
Home plus 기업소개
삼성물산과 영국 테스코의 50대50 합작투자
|
|
메뉴펼치기
