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작업중 이면"O" 놀면"X"
5)정상적인 작업일 판단-품질관리의 관리도
관리상한선UCL=P+3√P(1-P)/N
관리하한선LCL=P-3√P(1-P)/N
중심선CL=P=전체비작업횟수/총표본수
관리한계 바깥영역에 있으면 워크샘플링에서 제외
6)표준시간계산
예) 총작업시간= 48
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경영실태파악의 목적
(3)중소기업 경영현장 실태 조사결과
1)중소기업인이 본 현 경기상황
2)우리 경제 회복시기 전망
-경제회복 장애요인
-중소기업 경영상태
-경영의 어려운 정도
3.결론
(1)요약정리
(2)기업하기 좋은 환경
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경영전략의 전개
1. 노동시장: 능력주의의 전개
2. 기술체계: 자동화의 급진전
Ⅳ. 신경영전략의 내용
1. 생산의 유연화
2. 고용의 유연화
3. 임금의 유연화
4. 현대중공업의 시기별 신경영전략 도입 실태
1) 제1시기
2) 제2시기
3) 제3시기
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경영정보시스템
급변하는 내외환경에서 현대경영은 정보에 의존할 수밖에 없게 되었다. 기업경영에서 큰 부담이 되는 것은 적정한 정보의 처리와 이를 의사결정에 활용하는 일이라 할 수 있다. 흔히 정보의 폭발로 표현되는 현대사회는 정보
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생산하는 모든 제품과 서비스의 가치는 고객이 매긴다. 아무리 뛰어난 제품이라 할지라도 고객이 외면하면 소용없다. 기술이 다가 아니라는 것이다. I.기업 소개
II.요약재무제표
III.재무비율분석
IV.SWOT분석
V.현대중공업의 경영전략
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