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마케팅
● 문화 상품의 의의
● 문화 마케팅의 의의
● 문화 마케팅의 국내외 사례
■ (주) PMC 의 난타
● (주) PMC
● 난타 탄생 배경
● 난타의 특징
● 마케팅 전략
● 성공 요인
■ 문화 마케팅 측면에서의 난타
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극장
3. 뮤직 홀
4. 영화관
Ⅴ. 극장의 실태
Ⅵ. 극장과 소극장
Ⅶ. 극장과 멀티플렉스
Ⅷ. 극장과 디지털영화
Ⅸ. 극장의 운영 방안
1. 상주단체 운영
2. 단체 운영의 합리화
Ⅹ. 극장의 기획주체화 방안
?. 결론
참고문헌
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공연「난타」
1)「난타」란?
2)줄거리
3)배경
4)기획의도
5)특징
2. 「난타」의 성공이유
1)참신한 기획력
2)차별화 된 마케팅
3)해외시장 개척
3. 「난타」가 이룬 성과
4. 「난타」의 비평
5. 「난타」가 이뤄야
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예술단체 체질개선 5
(4) 지역 문화활동 지원 강화 6
(5) 예술 창작 활동 여건 제공 6
3) 예술의 유통소비 구조 선진화 추진 7
(1) 현황 7
(2) 정책 대응 방안 7
(3) 예술 한류를 위한 글로벌 진출 지원 7
(4) 공연 마케팅 활성화 및 예술 특구 조성 8
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공연마케팅
①국내공연예술시장의 현황
②공연 예술 산업과 마케팅
③오페라 유령과 뮤지컬 마케팅
⑶ 기업의 문화마케팅
①문화마케팅의 배경과 정의
②국내기업의 문화마케팅 현황
③문화마케팅의 전략과 유형
④문화마케팅의 기
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예술산업인 영상산업을 중심 민간주도
2) 일본
1996년 <아트플랜21>
전기 전자산업을 활용한 문화산업, 복제산업, 전통을 활용한 문화상품의 산업화에 주력
국가, 지방단체, 기업 3자가 협력, 중앙정부 역할이 크다.
3) 프랑스
문화부를 문화
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불편함이 없도록
시설을 갖추고 있음. 샤우팅 뮤지컬 분석
1) 마케팅 전략_ 4P
2) _ 타겟
마케팅 대안
1) 가족 단위 마케팅
-캐스팅 변화
-내용적 측면 강조
-홍보 전략
-티켓 판매 전략
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공연 의도
- 공연 제목, 공연 일시, 장소, 주최/후원, 출연진,
티켓 가격, 티켓 할인 정보, 티켓 예매 및 문의처
* 기획 의도
1. 공연의 목적
2. 컨셉
* 공연 내용
1. 공연 프로그램
2. 출연진 소개
* 홍보 및 마케팅
1. 홍보
2. 이벤
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왜??
뮤지컬이나 연극에는 다양한 퍼포먼스와
재미있는 요소들이 많은데 비해 성악은
이러한 점에서 많이 부족 합니다.
이러한 새로운 요소들을 성악에도 적용하면
좀 더 관객과 호흡 할 수 있는 무대가 될 수
있을 것입니다.
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마케팅 전략에서 벗어나 좀 더 체계적이고 전문화된 기획력으로 넓은 세계시장을 겨냥하고 장기적인 안목 접근해야 함을 시사한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 공연예술의 대중화를 선도하는 현대적인 공연예술인 뮤지컬의 역사와 형식
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