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서비스마케팅 발표
교보문고 vs 반디앤루니스
Intro
Introduction
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About KYOBO
1981년 종로 1가 1번지 교보생명 건물 지하에서 첫 오픈
창립 이념 - 저변 확대를 통한 국민정신
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반디앤루니스 대표인 김천식대표의 인터뷰를 통해서도 알 수 있다. 종로점에 입점할 당시 이미 자리잡은 교보문고, 영풍문고와의 차별화를 위해 싱가포르의 한 대형서점을 벤치마킹하여 “서점에서라도 책을 읽게 하고 돈이 없어 책을 읽고
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Ⅱ 반디앤루니스의 경영현황
Ⅱ-1. 반디앤루니스의 경영전략
Ⅱ-2. 반디앤루니스의 경영현황 분석
Ⅲ 반디앤루니스의 신 경영전략 제안
Ⅲ-1. 왜 신 경영전략이 필요한가?
Ⅲ-2. 고객관계관리 전략
Ⅲ-3. Brand 홍보전략
Ⅲ-4.
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자들의 선호도를 높이는데 기여하였으며 고객만족도 조사에서 대형서점 부분의 1위를 달성하는 원인이 되었다.
(3) 향기마케팅
교보문고가 향기 마케팅 일환으로 개발한 시그니처 향의 ‘책향冊香’이라는 브랜드는 ‘The Scent of Page’라는
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격을 입고 있다. 따라서 도서정가제는 할인정책으로 시장 점유율을 높여왔던 인터넷서점에 큰 위협이 되고 있다.
또한, 인터넷 서점이라는 사업 분야는 제품의 특성상 제품의 성격이 모두 동일하고 특히 급격히 성장하고 있는 한국의 인터넷
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교보문고는 지난 1980년 1월 24일 "국민교육진흥의 실천적 구현"이라는 창립 이념에 따라 설립.
시장의 환경이 급변하는 상황에서, 교보문고는 시장 선도 기업의 자리를 지키고 새로운 비즈니스 모델을 통해 수익을 창출. 1. 교보문고 기업
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요즘 온라인 서점들은 차별화 작업에 한창이다. 인터넷 교보문고를 비롯하여 YES24, 알라딘 등은 서적뿐 아니라 e-book 서비스와 음반, 소프트웨어, 비디오, DVD, PDA, MP3, Gift 등 다양한 상품을 구비하고 있다. 또 교보문고는 도서정보, 웹진, 전자도
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정식 명칭은 (주)교보문고이다. 1981년 6월 1일 대한교육보험(주)의 자회사로 설립되어 종로서적과 더불어 한국 대형서점의 쌍벽을 이루었다. 구성 층별 편의개념의 도서 진열방법을 도입하여 21개 분야로 전문화하였으며, 840항목의 중분류, 3000
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등 경쟁사들의 공격적 행보를 이기지 못하고 1990년대 중반, 교보문고의 전통적인 라이벌이었던 종로서적은 부도를 내며 경쟁구도에서 제외되었다. 또한 교보문고는 영풍문고 역시 더 이상심각하게 견제해야 할 경쟁 대상이 되지 않을 만큼의
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문고는 전자책 컨텐츠를 일정 기간 동안 제공하는 프로모션을 실시하고 있다. sam5는 책을 즐기는 다독가를 대상으로 한 상품이며, 전자책을 처음 경험하거나 매월 읽어야 하는 권수의 부담을 줄인 sam3도 출시하였다. sam3는 독서에는 관심 있지
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