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과학적 관리론과 인간관계론, 그리고 관료제론의 관계와 시사점
과학적 관리론과 인간관계론의 공헌, 그리고 관료제론의 특징과 비판점을 살펴보면 세 이론은 상호 배타적인 것들이 아니라, 상호 보완적인 것으로 보아야 할 것이다. 과학적
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규명한 이 시스템이론은 조직행위를 함에 있어서 기업이 당면하고 있는 문제의 해결책을 마련해주고 있기 때문에 조직행위에 대단히 긍정적인 영향을 미친다고 생각한다. 1. 과학적 관리론
2. 인간관계론
3. 상황이론
4. 시스템이론
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집단을 중심으로 연구하고 있다.
⑤ 동기부여 측면에서 볼 때 과학적 관리론은 경제적 유인을, 인간관계론은 사회심리적 유인을 중시한다.
⑥ 의사전달 측면을 볼 때 과학적 관리론은 하향적이며, 인간관계론은 상향적·하향적이다.
⑦ 조직
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과학적 관리론과 인간관계론에 대해 알아보았다. 하지만 이들을 사회복지조직에 적용할 때는 한계가 따른다. 우선 과학적 관리론은 인간을 도구로 본다는 점에서 큰 문제를 가진다. 사회복지는 도구가 아닌 사람을 대하는 일이기 때문이다.
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인간 관계론이 생겨난 계기가 된 연구는 무엇인가? 그 연구가 과학적 관리론의 문제를 들어내면서 인간 관계론의 탄생을 촉발시킨 과정을 설명하시오. (14점)
2. 기업에 취직을 하면 ‘기업에 다니게 되었다.’고 하지 않고 ‘회사에 다니게
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과학적 관리론에 입각한 기계적 ‘잡무’로부터 해방시키고, 인간 관계론에 입각한 사회적인 능률성을 향상시켜서 간호사들이 신명나게 일할 수 있도록 해야 할 것이다.
Ⅳ. 결 론
이상으로 과제를 수행하였다.
하루하루 생활이 즐겁지 못한
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과학적 관리론 [科學的管理論, scientific management approach, scientific management theory] (행정학사전, 2009.1.15, 대영문화사)
-인간관계론 [人間關係論, human relations theory(approach)] (행정학사전, 2009.1.15, 대영문화사)
-호손실험 [Hawthorne experiment, 호손 實驗] (
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이론이 드뭄
④ 투입기능의 경시 : 외형적인 1.과학적관리론
2.인간관계론
3.행태론
4.생태론
5.체제론
6.비교행정론
7.발전행정론
8.신행정론
9.공공선택이론
10.신제도론
11.신공공관리론
12.거버넌스와 뉴거버넌스
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1 (Max Weber)
2. 관료제 이론 2 (Gilbert Smith)
3. 과학적 관리론(F.W.Taylor)
4. 과학적 관리의 원칙
5. 과학적 관리론의 한계(Hasenfeld)
6. 인간관계론 (과학적 관리론과 대조적)
7. XY 이론(Douglas McGregor)
8. Z 이론(Lindstedt)
9. 의사결정 이론
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과학적 관리론 인간관계론 비교
‘과학적 관리의 아버지’로 불리는 테일러에 의해 발전된 과학적 관리론은 테일러리즘이라고 불리며, 일을 수행하는 데 있어 가장 효율적인 방법을 결정하기 위한 관찰, 측정, 과학적 비교의 원리를 적용한
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