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이벤트 관광 비전, 목적, 목표
3. 총칭적인 이벤트 관광 전략
4. 자원과 공급 평가
5. 이벤트 관광 전략과 정책의 수립
6.퀸즈랜드 이벤트 단체
7.뉴질랜드의 오클랜드
8. Case study : Development strategy for Festivals and Events in Nova Scotia, cana
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이벤트. 각종총회, 패션쇼, 콘서트 등의 장소로 매우 유용하다. 7,281㎡의 대단위 규모임에도 기둥이 없어 무대 집중도나 행사 성과면에서 최대의 효과를 가질수 있다. 또 이동식 무대설비를 이용하여 다양한 형태의 행사를 개최할수 있으며 전
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이벤트들을 대상으로 하고 있는 경우가 많았다.
Richards(1996)는 유럽의 문화관광에 대해서 국내관광지 및 해외관광지를 포함한 다양한 지역 매력물의 마케팅과 개발문제를 다루고 있다. Anderson(1997) 등은 문화관광에 대한 의사결정에 있어서 유
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이벤트를 개최하면 그 지역 이벤트만으로 끝나는 것이 아니
라 관광의 지역적 확대의 효과를 높일 수 있게 된다. 예컨대 지방의 고유축제를 대도시와 연계된 이벤트로 개최하여 관광지역을 확대한다거나 인근 대도시의 주민을 겨냥한 이벤트
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이벤트를 창출하고 지수기의 요금체계를 팩키지 상품 등으로 묶어 관광객에게 싼 느낌과 쾌적함을 전달하여 비수기와 성수기의 차를 최대한 줄여 나간다.
관광지의 국제성 도입 전략에 있어서는 외국이 관광객들에게 [불안감], [불편함], [부
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